精编安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案(A卷).docxVIP

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精编安徽省安庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案(A卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:市场式+发展式

B:家族式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:C

2.()是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:教育支出

C:心理损失

D:保健支出

答案:A

3.下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是()。

A:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为

B:任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金

C:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品

D:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处

答案:D

4.要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。

A:满足培训需求多样化、层次化的要求

B:以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境

C:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

D:避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础

答案:D

5.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工工作满意度

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工流动行为倾向

答案:D

6.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。

A:WX

B:Y

C:G

D:S

答案:B

7.()不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:严重危害性

B:群体性

C:社会影响性

D:不可预期性

答案:A

8.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:重要岗位胜任特征的筛选

C:岗位胜任特征设计

D:行为面试流程设计

答案:D

9.职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:上级

C:职业生涯顾问

D:个人

答案:D

10.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:发展

B:个体

C:中介

D:社会

答案:C

11.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:30分钟-1小时

B:1小时以上

C:15-30分钟

D:5-15分钟

答案:C

12.目标管理的首要步骤是()。

A:要求主管人员进行授权

B:针对考核目标进行评价

C:建立企业内部奖惩制度

D:建立完整的目标体系

答案:D

13.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:独立型组织模式

C:战略联合型组织模式

D:合作型组织模式

答案:B

14.“诚信”的特征包括()

A:通识性、简约性、价值性、资源性

B:适应性、差异性、契约性、功利性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案:D

15.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。

A:网状

B:双重

C:横向

D:传统

答案:B

16.()是制定薪酬战略的第一步。

A:制定薪酬制度体系

B:对薪酬战略内涵进行分析

C:作出薪酬决策

D:薪酬调查

答案:B

17.对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效管理委员会

B:人力资源部

C:总经理

D:绩效日常管理小组

答案:A

18.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人力资本

B:物质资本

C:人工成本

D:智力资本

答案:A

19.()的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退,自身实力较强

B:所处行业开始衰退,自身实力较弱

C:所处行业发展良好,自身实力较弱

D:所处行业发展良好,自身实力较强

答案:B

20.企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理日常小组

C:绩效管理委员会

D:部门领导

答案:C

21.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案:A

22.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A:10年

B:3年

C:5年

D:1年

答案:A

23.企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。

A:官僚式+市场式

B:家族式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+发展式

答案:C

24.北

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