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精编福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:双向规则

B:循序制定

C:并列并联

D:单独制定

答案：A

2.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据流程划分的边界上

B:根据职能划分的边界上

C:根据部门划分的边界上

D:组织与外部要素互动关系的基础上

答案：D

3.()实质上只有一个法人企业。

A:辛迪加

B:康采恩

C:托拉斯

D:卡特尔

答案：B

4.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案：C

5.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:后现代管理时期

C:科学管理时期

D:现代管理时期

答案：D

6.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:激励与控制相结合原则

B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

7.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

B:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

答案：B

8.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:防御性战略

B:扭转型战略

C:多样性战略

D:进攻型战略

答案：C

9.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:依样画瓢

B:融会贯通

C:自我管理

D:举一反三

答案：A

10.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织运行反馈调整

B:组织结构诊断分析

C:制度体系健全完善

D:组织结构再设计

答案：B

11.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:使财务指标与非财务指标达到平衡

B:企业更加应看重内部的评价

C:各指标要求能够准确量化

D:最终落实到内部流程的改善

答案：A

12.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:自卑型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:从众型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案：B

13.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工竞争能力为依据

B:以年功为依据

C:以员工综合实力为依据

D:以员工实际绩效为依据

答案：A

14.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:通用性胜任特征

C:概念性胜任特征

D:元胜任特征

答案：A

15.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理紧张反应

C:心理控制源

D:心理压力源

答案：C

16.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:能力是运作战略的能力

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：A

17.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统三级指标评价值

B:绩效管理系统总体评价值

C:绩效管理系统一级指标评价值

D:绩效管理系统二级指标评价值

答案：A

18.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A:权威型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案：D

19.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:守株待兔

B:理解，但空想成分太多

C:自己也会像W那样试一试

D:凭本事吃饭，成功有很多种方式

答案：D

20.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征