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精编福建省南平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A:“您请便”

B:“您走好”

C:“请稍候”

D:“嘿”

答案：D

2.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A:社会影响性

B:严重危害性

C:群体性

D:不可预期性

答案：B

3.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:H

B:U

C:Y

D:M

答案：D

4.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A:激励性

B:明确性

C:能力性

D:安全性

答案：D

5.（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:直线型思维

B:习惯型思维

C:从众型思维

D:书本型思维

答案：B

6.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议协商

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：A

7.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:对员工工作满意度的测量与分析评价

C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

D:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

答案：D

8.电气设备的安全事故属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案：A

9.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:让主管与员工沟通

B:不理睬员工们的抱怨

C:了解实情

D:批评主管

答案：A

10.()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:专业技术必威体育官网网址难度增大风险

C:培训收益风险

D:培训后人才流失风险

答案：A

11.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:经验管理时期

B:现代管理时期

C:科学管理时期

D:后现代管理时期

答案：B

12.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A:WX

B:G

C:S

D:Y

答案：D

13.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:科技开发人员

C:公司经理

D:所有员工

答案：C

14.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:合法性

B:潜在性

C:稳定性

D:延迟性

答案：B

15.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:全局性

B:目标性

C:纲领性

D:计划性

答案：C

16.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:为了避免损失，还是会推掉任务

C:先接受任务，完成不了再解释

D:坚定信心，千方百计完成任务

答案：B

17.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A:无意想象训练

B:创造性想象训练

C:再造性想象训练

D:幻想性想象训练

答案：A

18.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

B:四个方面指标都是必需的

C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位的特点

答案：B

19.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案：C

20.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:降职

B:谈话

C:警告

D:暂时停职

答案：A

21.（）最早创建了工作绩效评价系统。

A:赫兹伯格

B:梅奥

C:欧文

D:泰勒

答案：C

22.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:业绩指标和驱动指标

B:内部指标和外部指标

C:财务指标和非财务指标

D:长期指标和短期指标

答案：D

23.母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:直线参谋组织

C:委员会组织

D:直线组织

答案：B

24.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:现场处置方案

B:安全管理预案

C:专项应急方案

D:综合应急方案

答案：A

25.(2017年5月)构建某岗位