供应链管理理论与方法.pdfVIP

维普资讯

吨渤扣螗听，研；

第善年第3月ChineseJournalof管M理a科na学gementScienceMarch，，200：01

2000

供应链管理理论与方法

沈厚才陶陈煜波c

(东南大学经济管理学院，南京210096)

摘要：进入九十年代以来，供应链管理成为增强企业竞争力最重要方法之一．车文介绍了供应链管

理的基本思想，说明了供应链管理产生的理论与现实背景，介绍了实旌供应链管理的基车过程，分析

了为辅助供应链管理的模型，并说明了供应链管理对我国垒些管的借鉴作用-

美键词：供应链；橼调管理；建模

中围分类号：C931文献标识码：A

0引言

进人九十年代以来．供应链管理(SupplyChainManagement，简称SCM)成了学术界研究

的一热门领域。例如．《国际生产规划与控制》(InternationalJournalofProductionPlanning

andContro1)杂志于1995年出了一期供应链管理专刊；《国际工业工程会刊》(ⅡETransac—

tiom)也于1997年出了一期供应链管理专刊，同年权威的《管理科学》(ManagementSci—

ence)为了顺应这一潮流。从第四期开始将供应链管理专门开辟为一个独立的研究领域，

以便更好地处理这方面的研究成果。供应链管理也已为企业界所关注：有资料显示，惠普

(HP)“、数字仪器公司(DEC)、宝洁(P*0G)。爱立信(Ericsson)公司等都已采用这种

管理新方法并因此而增强了企业的国际竞争力。本文将回答供应链是什么．为什么会提出供应链

管理、供应链管理的基本过程及其方法、以及供应链管理对我国企业借鉴作用等问题。

1供应链管理的基本思想

进人八十年代，企业业务流程(BusinessProcess)受到了广泛的重视。因为，企业的资源

(包括人力资源、物质资源，财务资源)正是通过业务流程来形成其竞争优势的。为此．哈佛商

学院的MPo~er教授提出了有名的价值链模型．作为一种业务流程模型，价值链模型把企业

为顾客，为自己创造价值的各种业务活动集成在一起．供应链实际上也是一种业务流程模型，它

是指由原材料和零部件供应商、产品的制造商、分销商和零售商到最终户的价值链组成，完成由

顾客需求开始到提供给顾客以所需要的产品与服务的整个过程(如图1)。从组织内部来看，供

应链包括有采购、制造、分销等部门，有时这一部分被称为内部供应链．从组织外部来看，供应

链包含了原材料供应商、制造商、销售商、最终用户，有时这一部分就被称为外部供应链(或外

部价值链)。

收藕日期：1999-11—2D

基盒项目：国家自拣科学基金资助项目(／9800015)；江苏省社会科学。九五规捌基金资助项目04一㈣

作者简介：沈厚才(1964一)，男(汉族)，江苏，东南大学经济昔理学院尉教授，研究方向：管理科学与信息幕巯

维普资讯

2中国管理科学2OOO正

供应桂

+一从供应商———+：+—一经制造商—————}：一与分销渠道一：一到用户一

嚣嚣譬螓

@

采购车间主生产分销