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施工隐患排查治理制度

第一章总则

为加强施工现场安全管理，排查和治理各类施工隐患，确保施工人员的生命安全和身体健康，保障施工工程的顺利进行，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家相关法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二章目标

1.隐患识别：通过系统的排查，及时发现并记录施工现场的安全隐患。

2.隐患治理：对已识别的隐患采取有效措施，确保隐患得到及时整改。

3.责任明确：明确各部门和人员在隐患排查治理中的责任，形成安全管理合力。

4.持续改进：建立隐患排查治理的反馈机制，持续改进安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有施工项目及相关人员，包括但不限于施工现场管理人员、施工工人、监理人员及其他相关参与人员。

第四章管理规范

4.1隐患排查

1.排查频次：施工现场隐患排查分为日常排查、专项排查和定期排查。

-日常排查：由现场管理人员每天进行，及时发现并记录隐患。

-专项排查：根据施工阶段或季节特点，组织专项隐患排查。

-定期排查：每月由安全管理部门组织一次全面的隐患排查。

2.排查内容：重点排查以下内容：

-施工设备及设施的安全状况。

-施工人员的安全防护措施。

-施工现场的环境安全隐患。

-施工材料的存放和使用安全。

3.记录与报告：每次排查后，需填写隐患排查记录表，并上报至安全管理部门。

4.2隐患治理

1.隐患分类：根据隐患的严重程度，隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患。

-一般隐患：可在短时间内整改的隐患。

-较大隐患：需要采取措施整改的隐患，整改时间不超过5天。

-重大隐患：对施工安全构成严重威胁的隐患，需立即停工整改。

2.整改措施：

-对于一般隐患，现场管理人员应立即整改，并在记录表上注明整改情况。

-对于较大隐患，需由责任人制定整改方案，报安全管理部门审批，确保整改措施落实。

-对于重大隐患，必须立即停止施工，组织专项整改，整改资金由公司负责。

3.整改验收：隐患整改完成后，需由安全管理部门进行验收，验收合格后方可恢复施工。

4.3责任分工

1.施工单位：对施工现场的安全管理负首要责任，确保隐患排查和治理的落实。

2.安全管理部门：负责组织隐患排查、制定整改方案、监督整改落实，并定期汇总隐患排查情况。

3.项目经理：对本项目的隐患排查治理工作负责，确保各项措施落实到位。

4.施工人员：有义务发现并报告现场隐患，对自身及他人的安全负责。

第五章操作流程

5.1隐患排查流程

1.施工单位制定隐患排查计划，明确责任人和排查时间。

2.现场管理人员进行隐患排查，填写隐患排查记录表。

3.将隐患信息上报安全管理部门，进行汇总分析。

5.2隐患整改流程

1.安全管理部门对排查出的隐患进行分类、评估。

2.责任人制定整改方案并提交审批，确保措施可行。

3.按照整改计划实施整改，现场管理人员监督落实情况。

4.完成整改后，进行验收，合格后恢复施工。

5.3整改报告流程

1.隐患整改完成后，责任人需提交整改报告。

2.安全管理部门对整改报告进行审核，记录整改效果。

3.定期将隐患排查治理情况汇总上报公司管理层。

第六章监督机制

1.日常监督：安全管理部门应对施工现场进行不定期的安全检查，对隐患排查和整改情况进行监督。

2.考核机制：将隐患排查治理情况纳入年度考核，考核结果与相关人员的绩效挂钩。

3.反馈机制：设立隐患举报渠道，鼓励员工对隐患进行举报，并对举报情况进行处理和反馈。

4.定期评估：每季度对隐患排查治理工作进行总结评估，分析存在的问题，提出改进措施。

第七章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度的修订应由安全管理部门提出，报公司管理层批准后实施。

3.本制度如与国家法律法规及行业标准相抵触，以法律法规及行业标准为准。

通过建立施工隐患排查治理制度，确保施工安全隐患得到及时发现和处理，从而有效降低安全事故的发生率，保障施工人员的生命安全和身体健康。