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精编甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附精品答案.docxVIP

精编甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附精品答案.docx

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精编甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附精品答案

第I部分单选题(50题)

1.关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。

A:立即排除法被大多数企业所采用

B:轮流比较法耗时长、成本高

C:立即排除法的可靠性更高

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案:C

2.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业文化

D:企业资本和财务实力

答案:A

3.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:信息系统的安全稳定性

B:系统层次划分的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:系统内部各环节设置的合理性

答案:B

4.()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A:实践机会

B:培调能力

C:知识管理

D:工作环境

答案:C

5.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的诊断。

A:绩效管理制度

B:绩效管理体系

C:绩效考评指标体系

D:考评全面全过程

答案:D

6.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

A:计划性

B:目标性

C:全局性

D:纲领性

答案:D

7.()是工会的首要职能。

A:提高职工工资待遇

B:维护职工合法权益

C:吸引职工加入工会

D:参与集体协商

答案:B

8.基本工资一般与()关系不大。

A:工作岗位

B:工作技能

C:工作业绩

D:工作经验

答案:C

9.领导对工作限制太多属于()方面的压力源。

A:职业发展

B:组织中人际关系

C:组织结构与气候

D:工作本身

答案:C

10.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:管理模式

C:组织性质

D:管理职能

答案:B

11.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第四层面

答案:A

12.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括()。

A:销售人员的薪酬应低于工程人员

B:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

C:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

D:薪酬取决于企业效益

答案:A

13.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

A:经理班子

B:监事会

C:董事会

D:股东大会

答案:C

14.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:5人

B:3人

C:10人

D:30人

答案:D

15.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:元胜任特征

C:标准技术胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:C

16.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。

A:多说好话

B:忍无可忍

C:尽量躲避

D:少说多做

答案:C

17.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。

A:经理班子

B:监理会

C:股东大会

D:董事会

答案:A

18.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的企业文化体系

B:战略导向的培训制度体系

C:战略导向的后勤支撑体系

D:战略导向的培训开发体系

答案:D

19.劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:调解之诉

B:变更之诉

C:确认之诉

D:给付之诉

答案:B

20.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

D:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

答案:A

21.绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。

A:职位变动与解雇

B:薪酬福利

C:人员调配

D:培训与开发

答案:B

22.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:一般系统理论

答案:C

23.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。

A:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开

B:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情

C:简要说说单位里的事情

D:乐意把单位的事情讲给他们听

答案:A

24.绩效标准是报酬的基础,常见

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