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浅析党建如何引领企业高质量发展

摘要：新时代号角已嘹亮吹响，奋进目标也更加明晰。新使命、新征程，“高质

量发展”将成为近一时期核心关键词。对于企业来说，如何高质量发展关系到其未

来和效益。身为中交一公局集团子公司，如何助力集团公司高质量发展新辉煌？

如何主动对标高质量发展要求，以“奋进之笔”写好新时代中交一公局集团北京建

筑分公司答卷？这值得我们企业管理者多思考，多谋划。现笔者结合企业实际，

粗略谈一谈党建工作该如何引领企业高质量发展。

2019年初，中交一公局集团召开的双代会“”、“工作会”，高瞻远瞩，高举致

力打造综合服务商全链优势大旗，引领企业走高质量发展之路。会议明确了“高质

量发展”路径定位、提升发展目标，方向清晰，潜力深厚，勾勒的美好蓝图为“一

局梦”指路。其中，年度工作报告里“一基三元六链”更为北京建筑分公司指明了发

展方向。

北京建筑分公司是一公局集团子公司，依托中交一公局集团有限公司综合特

级资质，房屋建筑施工总承包一级资质，承揽房屋建筑、市政公用等各类工程建

设。是一公局集团六大品牌“”的一牌，肩负着六链“”（协同打造公路、市政、铁

路、轨道交通、房建、新兴城市业务）中房建产业链打造的使命。做房建产业的

“引领者”、“排头兵”、“领头羊”，这是一公局集团对北京建筑分公司发展的期许，

也将成为北京建筑分公司未来一段时期的发展战略指向与前行坐标。

机遇当前，北京建筑分公司将坚决贯彻两个“一以贯之”，落实党建工作制责

任，把智力、精力集中到关键领域、关键工作、关键人物上，夯基固本、真抓实

干、对标提升，引领本企业突破发展瓶颈，向高质量发展大踏步迈进。

一、聚焦“关键少数”，打造过硬队伍

追求高质量发展过程中难免遭遇困境，而人才是解决困境的唯一动因。对标

新时代党和国家对国有企业的切实要求、对标北京建筑分公司发展所需的人才力

量，建成一套治企有方、合作团结的领导班子，培养一批想干事“、能干事、敢担

当、善作为”的优秀人才，对企业而言具有极端重要性。强化领导班子基本建设，

锻造优秀班子集体，为高质量发展打造活力充沛的最强大脑。领导班子是企业发

展的核心，地位重要，责任重大。要讲政治。必须牢固树立“四个意识”，始终站

在公司整体长远发展上讲政治、顾大局，维护班子团结，切实做到一个方向、一

个声音、一个目标、一个步调。要讲民主。严格执行三重“一大”基本决策制度，

严守集团公司领导干部“十条禁令”，严格按程序、按规矩办事。要重学习。既要

加强党建基础学习，也要注重基础业务学习，努力培育“复合型”领导班子。要抓

廉政。作为领导干部，都是从一线艰苦奋斗才熬到今天的位置，一定要倍加珍惜

岗位，特别提醒的是，在信息化和流程化的今天，任何一项工作都是团队协作的

结果，任何一步流程都会留有痕迹，要牢固树立底线思维和基本红线意识，怀有

敬畏之心，要时刻牢记，什么事能干，什么事不能干，用自身的表率作用，营造

起企业风清气正的良好氛围。

北京建筑分公司党委将坚定落实“党管人才”思路，持续打造强有力的两级班

子加强思想教育、监督、考核，进一步落实制度、激发活力，形成以上率下、以

下促上、上下同质又各司其职的良好局面，用强有力的企业大脑充分维护内在程

序的高效运转。

二、提高政治站位、树立担当意识

“事有必至，理有固然。”量的积累到一定阶段，必须转向质的提升，这是发

展的规律使然。

2019年初，北京建筑分公司“两会”擘画了催人奋进的美好蓝图，在推进“五大

体系”建设的基础上，将朝着“高质量发展”高歌猛进。全面推进新时代高质量发“

展”，这是建筑公司发展的蓝图，也是为之奋斗的梦想。“伟大梦想不是等得来、

喊得来的，而是拼出来、干出来的。”

要高质量发展，全体干部职工就要从政治和全局的高度，特别是基层中层干

部，必须认真贯彻落实集团公司、公司两级会议精神，提高政治站位，将思想统

一到向双千亿、“500强”、领跑一公局集团房建业务“”全速冲刺的奋斗目标上，

进一步拓宽眼界，提升格局。牢固树立“企荣我荣，企衰我耻”观念，遵从政治和

经济两个属性的一致性，把讲政治和拼效益统一起来，以实干家、排头兵、奋斗

者的姿态，真抓实干，马上就办