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集团公司董事长在2023年度员工大会上的讲

话（2965字）

各位同志们：

大家好！

律转鸿均，新元肇启。伴随着收获的喜悦，满怀奋进的豪情，

我们阔步跨入了充满生机与希望的X年。今天，我们隆重召开X

年度员工大会，旨在回顾总结经营成果，明确发展目标任务和X

年的工作重点，动员激励全体员工认清形势,振奋精神，以时不我

待的紧迫感、只争朝夕的责任感，在新的赶考路上，乘势而上、接

续奋斗，全面巩固提升X公司高质量发展新局面，推动公司开好

局、起好步。

刚才，党委副书记、总经理X同志回顾总结了X年各项工作，

制定了新的长期战略目标，并对X年各项经营工作进行了安排部

署，我完全同意，请大家抓好落实。在此，我仅代表公司党委向长

期以来为公司发展付出艰辛努力的全体员工以及默默支持公司各

项事业发展的员工家属表示衷心的感谢。

刚刚过去的X年，是党的二十大胜利召开之年，是十四五规

划的关键之年，面对严峻的疫情和经济下行、公司内部调整的巨

大压力，全体X人携手奋进、攻坚克难、破冰博浪，紧紧围绕公

司长期发展战略目标，坚持以发挥平台作用为龙头，各项目齐头

并进发展的目标，坚持疫情防控和经营发展两手抓、两手硬，抢抓

机遇，逆势而上，产品经营稳步推进，清收清欠成效显著，经营工

作扎实有效，资产管理规范有序,企业改革持续深化，员工工作、

生活质量不断提高，公司发展展现出一片欣欣向荣的大好态势。

历尽天华成此景，人间万事出艰辛。回顾过去一年，我们顺

应新形势、抢抓新机遇、展现新作为，谋划推动了一些事关长远发

展的“大事”，集中办成了一批惠及广大员工的“实事”，有效

破解了许多制约发展的“难事”，切实增强了公司可持续发展的

基础。X年，是关键之年，如何锚定方向、把握机遇、奋勇拼搏，

我们面临的重大命题，更是推动高质量发展的根本所在。分析今

后形势，我们迎来了一个政策叠加、利好增多、前景广阔的战略机

遇期。从总体和长远来看，机遇大于挑战，整体形势对我们的转型

发展十分有利。审视当前情况，我们面临着一个破解瓶颈、弥补短

板、夯实基础的攻坚克难期。目前，公司正处在转型升级、突破高

质量发展“瓶颈”的重要关头。综合实力还不够、结构还需优化,

产业发展不平衡，经营效益不高，新型产业发展后劲不足,产业链

条短、融合度低，经营管理和人才建设还存在薄弱环节，思想观

念、创新意识和担当突破精神赶不上发展需要;制度的健全完善、

落实执行仍存在很大差距，企业文化建设还有许多工作要做，发

展活力仍需激发，多元发展模式仍需探索。这些问题，需要我们创

新举措、持续用力、逐一解决。展望未来，我们将进入企业转型、

固本拓新、突破提升的稳步发展期。经过多年的不懈努力，公司产

业布局日趋完善,社会责任承载力和我核心产业竞争力进一步增

强，发展动能更加强劲。我们要抢抓机遇，聚焦主责主业，全力推

动资产管理、农副产品经营、金融服务等多产业提质增效，为公司

长期健康稳步发展奠定基础。

为扎实推动工作开展，确保目标任务完成，我提几点要求：

一是聚焦主业谋突破，全力确保各项业务有序推进。