格力电器基于价值链的成本管理研究.docx

摘要

近年来，随着全球经济的飞速发展以及互联网的蓬勃发展，我国家电制造企业的内部和外部环境都发生了巨大变化，我国企业在国际竞争中所涉及的领域和范围也随之不断扩大。传统的成本管理模型在日常业务的成本管理过程中已经不再适用，需要利用价值链理论探索新的成本管理方法，这对于企业的成本管理起到了举足轻重的作用。在当前国内外大背景下，家电制造企业必须实现从自身出发向整个价值链扩展，这样才能做到降低企业成本，最大化实现企业价值，最终实现企业增值。

与此同时，面对激励的市场竞争和自身发展需求，国内家电制造企业都在不断地进行自我变革。本文在国内外价值链和成本管理理论研究的基础上，以格力电器公司为研究