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演讲人:日期:车间原辅材料消耗管理培训
目录原辅材料消耗管理概述原辅材料消耗计划制定现场管理与操作规范培训质量控制与检验方法介绍成本控制与节约措施推广
01原辅材料消耗管理概述
原辅材料消耗管理是指对车间生产过程中所使用的原材料、辅助材料等进行计划、控制、核算和分析的一系列管理活动。定义确保车间生产所需原辅材料的及时供应,降低消耗,提高材料利用率,从而达到降低生产成本、提高企业经济效益的目的。目的定义与目的
车间生产通常需要大量的原辅材料,因此消耗量也相应较大。消耗量大消耗规律性强消耗种类多车间原辅材料的消耗通常与生产计划、产品工艺等因素密切相关,因此呈现出一定的规律性。车间生产涉及的原辅材料
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