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精编甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案

第I部分单选题（50题）

1.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:人力资本

B:行为角色

C:一般系统

D:交易成本

答案：A

2.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。

A:指导型组织模式

B:战略联合型组织模式

C:合作型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

3.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

C:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

D:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

答案：D

4.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:战略目标子系统

C:绩效管理子系统

D:组织架构

答案：B

5.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:流程团队

B:项目团队

C:平行团队

D:临时团队

答案：C

6.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：D

7.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:共同投资型

答案：C

8.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:行为角色理论

C:交易成本理论

D:人力资本理论

答案：C

9.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:H型

B:M型

C:U型

D:N型

答案：C

10.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:说明法

B:减分考评法

C:0－1法

D:区间计分法

答案：C

11.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:始付期

C:衰退期

D:成熟期

答案：C

12.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:对比法

C:分位法

D:逆序法

答案：D

13.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:一般的、民族的、时代的、共同的认识

B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

C:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

D:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

答案：A

14.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：B

15.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼目的具有对抗性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼案件的复杂性

D:当事人具有特定性

答案：C

16.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

C:平衡记分卡各指标的权重如何设置

D:指标的创建和量化

答案：A

17.()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:技术战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：C

18.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

C:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

D:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

答案：B

19.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业路径

D:网状职业生涯路径

答案：A

20.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A:社会性

B:客观性

C:主观性

D:历史性

答案：A

21.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:合法性

C:延迟性

D:潜在性

答案：D

22.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:战略规划部

B:财务部

C: