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精编甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：D

2.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据部门划分的边界上

B:根据职能划分的边界上

C:根据流程划分的边界上

D:组织与外部要素互动关系的基础上

答案：D

3.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:员工训练成本和次数

B:客户满意度

C:员工满意度

D:利润

答案：D

4.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:公平性

B:延迟性

C:潜在性

D:稳定性

答案：C

5.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

D:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

答案：D

6.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:混合型

B:依附型

C:独立型

D:组合型

答案：B

7.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:竞争策略

B:总体战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：B

8.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:群体性

B:不可预期

C:社会的影响性

D:突发性

答案：A

9.下列属于非货币收益的是（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:医疗保险

D:激励工资

答案：C

10.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：B

11.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:同因素理论

C:认知转化理论

D:自我管理理论

答案：A

12.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:说明理由，推脱任务

B:接受任务，但对上司说明后果

C:征求自己最好的朋友的意见

D:试着去做

答案：B

13.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第二阶段

B:第四阶段

C:第三阶段

D:第一阶段

答案：A

14.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:问题诊断

B:咨询辅导

C:教育培训

D:方案设计

答案：C

15.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A:全球契约

B:社会责任指南

C:企业社会责任国际标准

D:国际劳动宪章

答案：B

16.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:三个月

B:两个月

C:一个月

D:六个月

答案：B

17.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:计划性

B:目标性

C:纲领性

D:全局性

答案：C

18.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。

A:成熟

B:初级

C:发展

D:萌芽

答案：C

19.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：A

20.（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:G

D:Y

答案：B

21.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:劳动力成本理论

D:薪酬差异理论

答案：D

22.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:岗位的相对价值

B:自身具备的能力

C:市场薪酬水平

D:部门职权及管理幅度

答案：D

23.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:矩阵制

C:控股子公司制

D:事业部制

答案：D

24.需要专家进行匿名