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城市管理绩效考核

篇一：城市管理行政执法局绩效考核办法

城西区城市管理行政执法局

关于印发《城西区城市管理行政执法局绩效考核办法》的

通知

西城管字?20XX?号

局属各部门：

《城西区城市管理行政执法局绩效考核办法》已经局长办公会议研究

同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二〇一二年一月十六日

城西区城市管理行政执法局绩效考核办法

为切实将城市管理绩效考核落到实处，激励干部职工进一步改进工作

作风，加强执行力建设，提高管理水平，提升队伍形象，特制订本办

法。

一、考核原则

1、在区政府人事部门核定的绩效工资总量内，按照规范的分配程序

和要求，采取灵活多样的分配形式和办法。

2、绩效工资分配应以干部职工的实绩和贡献为依据，合理拉开差距。

3、考核发放要体现奖勤罚懒、奖优罚劣、公平公正、合理分配的原

则。

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二、考核对象和内容

（一）对象

1、局属各部门

2、全局干部职工

（二）内容

考核分为季度考核和年度考核两部分。

1、季度考核：日常工作、工作协调和个人表现。

①日常工作：日常业务工作完成情况。各部门必须在每季度最后一个

月的25日前，将下季度日常工作要点经分管领导审核签字后，送至

局办公室汇总，报局长办公会议通过后，确定为季度绩效考核目标。

②工作协调：完成局里临时工作任务情况,各部门与各部门

相互协调的情况。

③个人表现：履行岗位职责中的工作态度、敬业精神、遵规守纪和日

常出勤、学习等情况。

2、年度考核：重点工作、队伍建设。

①重点工作。各部门完成全年重点工作情况。各部门必须在年初将本

部门全年重点工作要点经主管领导审核签字后，送至局办公室汇总，

报局长办公会议通过后，确定为全年重点工作绩效考核目标。重点工

作绩效考核目标一经确定，原则上不得变更。如遇特殊情况确需调整，

须提出书面申请经分管领导审核签字，经局长批准后才能适当调整。

未获批准，仍按原计划考核。

②队伍建设。各部门党建工作、干部队伍建设、党风廉政和政风行风

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建设、法制教育工作、宣传工作、综治工作、政务公开。

三、考核办法和计分（按百分制计分）

（一）对各部门的考核及计分

全年考核总成绩=季度考核成绩（40%）+重点工作（30%）+队伍建

设（20%）+奖惩分（10%）

1、“季度考核”。局长和分管领导主要对日常业务工作进行考核，对

照季度考核目标分别打分，按50%、30%和20%的权重计算分数。

2、“重点工作”。对照重点工作考核目标，由局长、分管领导和办公

室分别打分，按40%、30%和30%的权重计算分数。

3、“队伍建设”。党建工作（15%）、干部队伍建设（15%）、党风廉政

和政风行风建设（15%）、法制教育工作（15%）、宣传工

作（15%）、综治工作（10%）、政务公开（15%）。

（二）对全局干部职工的考核及计分

1、有下列情形之一的，相应核减年终绩效考核和年度目标管理绩效

考核奖励：

①全年事假累计15天以内（不含）的，核减1/12年终和年度目标管

理绩效考核；全年事假累计达20天以内（含）的，核减1/6年终和

年度目标管理绩效考核；全年事假累计达25天以内（含）的，核减

1/3年终和年度目标管理绩效考核；全年事假累计达30天（含）的，

核减1/2年终和年度目标管理绩效考核；

②全年病假累计30天以内（不含）的，核减1/12年终和年度目标管

理绩效考核；全年病假累计达30天（含），核减1/6年终和年度目标

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管理绩效考核；全年病假累计达60天（含）的，核减1/3年终和年

度目标管理绩效考核；全年病假累计达90天（含）的，核减1/2年

终和年度目标管理绩效考核。

2、有下列情形之一的，不享受年终绩效考核和年度目标管理绩效考

核奖励：

①全年病假累计90天（不含）以上的；

②全年事假累计30