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中科文化传媒集团员工激励问题研究

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摘要

随着经济全球化、市场经济条件的不断完善，行业间的竞争日趋激烈，企业对人力资源管理的重视程度也越来越高。企业要不断提高服务水平，提高产品质量，开拓市场，挖掘外部资源，不断挖掘员工的潜能。我国小微企业占企业总数的90%以上，因此人才竞争日趋激烈，企业在加强内部激励管理的同时，也要积极应对外部环境带来的机遇与挑战。

本文通过介绍中科文化传媒集团的选题背景、意义以及国内外相关理论，分析了相关研究思路和方法。同时结合问卷调查法对中科文化传媒集团员工激励现状及存在的问题进行深入分析，提出具体原因分析，从而针对这些问题提出相应的对策与建议，提高员工的工作稳定性，增强企业认同感，从而提高企业整体能力。

关键词：人力资源管理；激励问题；员工激励

目录

TOC\o1-2\h\u14314一、绪论 1

24451（一）选题背景与意义 1

17226（二）国内外研究现状分析 1

20528二、中科文化传媒集团激励现状调查 3

26873（一）中科文化传媒集团简介 3

26525（二）中科文化传媒集团激励现状 4

14950三、中科文化传媒集团员工激励问题与原因 7

6368（一）中科文化传媒集团激励存在的问题 7

28710（二）中科文化传媒集团激励问题的原因 8

27817四、改善中科文化传媒集团员工激励问题的对策及建议 9

8402（一）健全培训制度 9

13613（二）拓宽晋升发展渠道 9

7111（三）营造良好工作环境 10

6767（四）完善薪酬福利政策 11

28355五、结论 11

2510主要参考文献 12

5576附录 13

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中科文化传媒集团员工激励问题研究

绪论

选题背景与意义

选题背景

现代企业制度，在经济高速发展的今天，正在逐步完善。人力资源管理是企业管理的核心内容。企业要想立足于竞争激烈的市场，就必须具备专业的经营管理手段。企业的生存和发展取决于企业内部的人力资源管理状况。企业要不断提高管理能力，适应市场配置，不断创新，优化激励政策，才能留住人才，发挥其作用，创造价值。如何避免企业在激烈的市场竞争中被淘汰，是一个值得研究的课题。中科文化传媒集团专注于独特权威的电视采访及品牌推广服务，整合各类资源。目前，中科文化传媒集团已进入可持续发展阶段.人才管理在当今企业发展中越来越重要。激励已成为企业激励员工的重要手段。科学的、合理的、标准化的、有效的激励机制，不仅可以吸引员工的积极性，而且有助于企业长期留住人才。这需要认真研究激励问题。现阶段，作为众多媒体企业中的一员，中科文化传媒集团的激励方式相对单一，缺乏创新，对新老员工、人才员工激励方式的区别不明显已成为企业激励的难题。中科文化传媒集团激励机制的研究将在一定程度上影响企业的兴衰。

研究意义

有效的激励机制可以帮助企业了解员工的心理需求，采取相应的激励措施，从而进一步促进员工的工作绩效，从而提高企业整体业绩。员工激励不仅可以明确各个部门的目标，而且可以明确企业战略目标。从而在潜移默化中提高绩效考核指标，提高绩效考核的质量和效率。使企业战略目标更加精确，加速实现，最终实现企业和员工的双赢。

国内外研究现状分析

国外研究现状分析

国外的激励状况多以实证研究为基础，结合员工激励问题，分析激励的积极因素和消极因素。这为国外企业解决激励问题奠定了基础。通过对国外文献资料的搜集整理，我们了解到有关激励问题的相关研究如下：IshfaqAhmed（2015）对巴基斯坦各大学开展了一项深入的调查，结果显示，员工满意可以提高组织效率，而员工满意度则是应对激励挑战的关键因素。

Lourenco（2017）研究将考虑到这种动机，并从领导激励的角度提出改进领导激励系统的合理建议。员工的工作态度、心理状态和个人能力评价已经建立起完整的模型。

在双因素激励理论的基础上，激励因素和保健因素在激励过程中起着不可替代的作用。BaharCelikkolErbas;CengizErbas（2017）研究发现，科技公司建立了一些常用的激励措施，如利润分配，股票期权，业绩报酬。这些激励措施的主要目的在于确保员工的薪酬与公司战略方向一致。但是，如果不合理的设计激励机制，就可能导致搭便车现象。

费内特（2015）指出，激励分为精神激励和物质激励两种形式，二者互为补充。精神激励主要面向较高层次的员工，不同性质的员工会有不同的激励机制，因此在激励机制上针对不同性质的员工采取相应的激励政策。

学者Campbell（2019）对组织内部进行了深入的探讨，指出组织内部协调