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精编海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:股东大会

B:董事会

C:监事会

D:经理班子

答案：B

2.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。

A:工会的坚持点

B:工会最初工资增长要求

C:雇主的坚持点

D:雇主最初愿意提供的工资增长

答案：D

3.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:无发展

C:衰退

D:正常发展至成熟

答案：A

4.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:书本型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：B

5.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:资本运营型

C:战略型

D:财务管控型

答案：A

6.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A:技术工人阶层

B:劳动者阶层

C:管理者阶层

D:企业家阶层

答案：C

7.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:自我管理

C:融会贯通

D:举一反三

答案：C

8.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A:考评者和被考评者

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：D

9.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:有助于保持员工的工作新鲜感

C:是一个学习的过程

D:会降低员工的工作安全感

答案：D

10.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:系统层次划分的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:信息系统的安全稳定性

答案：B

11.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审核并确定人才空缺岗位

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：A

12.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色模糊

B:人际关系

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：C

13.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与胜任特征相关

D:指标与职责相关

答案：A

14.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:命令链

B:产权

C:母子公司

D:企业联合体

答案：B

15.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案：C

16.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:较少关注外部招聘信息

C:接受不合意的职位

D:要求加薪

答案：C

17.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:10分钟

B:5分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案：D

18.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:层层控股型

B:环状持股型

C:共同出资型

D:资金借贷型

答案：A

19.期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:10年

C:20年

D:5年

答案：B

20.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:发散思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:逻辑思维

答案：C

21.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:战略型

D:运作型

答案：D

22.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:清晰性

C:激励性

D:一致性

答案：C

23.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A:因果联想

B:外形接近联想

C:空间接近联想

D:时间接近联想

答案：D

24.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方式理论

B:动作与时间

C:非正式组织

D:需求层次理论

答案：B

25.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工企业内部流动

B:员工流入企业

C:员工轮岗

D:员工流出企业

答