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精编海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【必威体育精装版】

第I部分单选题（50题）

1.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:流程团队

C:平行团队

D:项目团队

答案：C

2.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PCI

C:KPI

D:PRI

答案：B

3.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.1

B:0.15

C:0.25

D:0.2

答案：D

4.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:考虑到组织的所有利益相关者

B:重视绩效管理的实施

C:绩效指标环环相扣

D:从企业战略出发

答案：A

5.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:会导致漠视纪律的风气

B:落脚点是相互利用

C:有助于人际和谐

D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

答案：C

6.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:层级式模型

B:簇型模型

C:锚型模型

D:盒型模型

答案：D

7.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:逆境对话法

B:联想法

C:完成法

D:构造法

答案：C

8.(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线职能制

C:直线型

D:职能制

答案：A

9.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C:精简机构和人员，提高工作效率

D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

答案：A

10.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:联想思维

C:发散思维

D:逻辑思维

答案：A

11.()属于事业部层次的战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：C

12.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）

A:16PF

B:DAT

C:SDS

D:MBTI

答案：A

13.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:直线型

B:麻木型

C:书本型

D:自我中心型

答案：A

14.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:10人以上30人以下重伤

C:3人以上10人以下死亡

D:10人以上30人以下死亡

答案：D

15.在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:方案设计

B:教育培训

C:问题诊断

D:咨询辅导

答案：D

16.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:减分考评法

B:说明法

C:0－1法

D:区间计分法

答案：C

17.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:员工保险福利

B:基本工资

C:激励工资

D:绩效工资

答案：D

18.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:无形支出

B:有形支出

C:心理损失

D:资本投人

答案：A

19.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:方差分析

答案：B

20.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:人工成本

B:人力资本

C:智力资本

D:物质资本

答案：B

21.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:集体谈判工资

B:均衡价格工资

C:人力资本

D:边际生产力工资

答案：A

22.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:自己也会像W那样试一试

B:理解，但空想成分太多

C:守株待兔

D:凭本事吃饭，成功有很多种方式

答案：D

23.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（