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精编河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:薪酬体系管理

B:内部一致性

C:员工的贡献率

D:外部竞争力

答案：C

2.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:激励性

B:一致性

C:清晰性

D:可评量

答案：A

3.（）是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:集团战略

C:管控模式

D:组织机构

答案：A

4.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、折中

B:以能力为导向、高弹性

C:以绩效为导向、高弹性

D:以绩效为导向、折中

答案：C

5.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:对企业要真诚，向领导说明实情

B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

D:责任自负，自己不要越位关心此事

答案：A

6.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:200人

B:500人

C:50人

D:30人

答案：A

7.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他不会有任何成就

B:他没有真才实学

C:他需要伯乐加以训练

D:少说多做会更好

答案：C

8.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

9.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A:问卷说明

B:问卷主体

C:意见征询

D:基本信息

答案：C

10.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。

A:开除是员工被动离开组织

B:员工调动是发生在组织内的流动

C:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

D:员工流失是员工主动离开组织的行为

答案：C

11.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:早出晚归，加班加点

B:自觉自愿，忠诚敬业

C:以勤补拙，笨鸟先飞

D:不惧安危，自我勉励

答案：B

12.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:经济效益分析法

B:员工流动后果分析

C:效率评价法

D:成本收益分析法

答案：D

13.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:指标的创建和量化

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

答案：D

14.职业特征属于现实型的是（）。

A:司机

B:秘书

C:市场研究人员

D:推销员

答案：A

15.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:传统

C:横向

D:网状

答案：D

16.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：A

17.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:低于现值

C:高于现值

D:等于现值

答案：C

18.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征必须是可衡量和比较的

C:胜任特征是岗位的基本要求

D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

答案：C

19.（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:观察法

B:问卷调查法

C:专家小组法

D:行为事件访谈法

答案：D

20.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：C

21.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:双向倾听式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:综合式绩效面谈

答案：A

22.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：B

23.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:长期指标和短期指标

B:内部指标和外部指标

C:业绩指标和驱动指标

D:财务指标和非财务指标

答案：