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专业精品河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(培优)
第I部分单选题(50题)
1.()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:人力资本理论
答案:C
2.从根本上看,职业道德属于()。
A:社会舆论
B:内心信念
C:行为规范
D:职业立法
答案:C
3.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者属于欧美型,后者属于日本型
B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体,后者是单体企业
答案:D
4.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:内部组织架构的建立
B:企业大学的构建要求
C:企业培训文化的营造
D:企业大学的创办定位
答案:A
5.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。
A:在管理效力上,道德比法律的作用效果差
B:在适用范围上,道德比法律的适用范围小
C:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱
答案:C
6.岗位胜任特征的测量标准是()。
A:能力
B:个性
C:素质
D:绩效
答案:D
7.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。
A:明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算
B:未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算
C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算
D:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算
答案:C
8.工作说明书和()关联最为密切。
A:WAI
B:PRI
C:PCI
D:KPI
答案:B
9.关于效率合约曲线,说法错误是()。
A:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案:A
10.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:团队类型
C:团队规模
D:企业发展阶段
答案:A
11.职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:组织
C:个人
D:职业生涯顾问
答案:C
12.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A:环境越复杂,适宜分权的财务管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案:D
13.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A:60分钟—90分钟
B:30分—60分钟
C:5分钟一10分钟
D:10分钟一20分钟
答案:B
14.员工培训模型不包括()
A:运营层
B:文化层
C:资源层
D:制度层
答案:B
15.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。
A:考评结果
B:新的循环
C:组织实施
D:建立目标体系
答案:A
16.针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。
A:职业生涯中期阶段
B:职业选择与职业准备阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案:A
17.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:双重职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案:D
18.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()
A:坚持自己的观点
B:调整自己,尽量与别人一致
C:不在乎别人怎么说
D:多与他人沟通
答案:D
19.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:主体部分
D:问卷说明
答案:A
20.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A:按制度处罚这名员工
B:倡导大家轮流帮助他提高技术
C:给他调换一下岗位
D:劝他自己主动辞职
答案:C
21.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A:个人不能对压力源进行有效
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