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精编广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案1套

第I部分单选题（50题）

1.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:财务

B:学习和成长

C:客户

D:内部流程

答案：D

2.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:临时团队

B:项目团队

C:流程团队

D:平行团队

答案：D

3.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:发展

B:社会整合

C:稳定

D:有序

答案：C

4.员工培训模型不包括()

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:文化层

答案：D

5.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A:基本工资

B:长期激励工资

C:员工福利保险

D:短期激励工资

答案：B

6.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

C:投资那些回报超过资本成本的项目

D:尽最大可能提升会计利润

答案：D

7.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。

A:工会的坚持点和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的下限

C:雇主的坚持点和工会坚持点

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：B

8.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

9.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》，下列说法中正确的是（）。

A:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

B:经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金

C:经营者给予对方折扣的，可以不入账

D:在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处

答案：B

10.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:管理方格理论

C:动作时间

D:非正式组织

答案：C

11.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:同因素理论

C:环境限制理论

D:认知转化理论

答案：A

12.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:公司策略

D:总体战略

答案：A

13.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:耍奸蹭滑的人

B:制造小摩擦的人

C:和事佬儿

D:恶意中伤别人的人

答案：A

14.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:部门领导

B:绩效管理委员会

C:人力资源部

D:绩效管理日常小组

答案：B

15.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:少说多做会更好

B:他不会有任何成就

C:他没有真才实学

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

16.狭义的人力资本一般不包括（）。

A:董事会成员

B:高级管理人才

C:高级技术人才

D:经理班子成员

答案：A

17.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:说明法

C:百分率法

D:区间计分法

答案：C

18.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

C:停职是最严厉的一种处罚

D:处罚以采取书面警告为好

答案：C

19.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式

B:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

C:KPI和PCI都采用考核方式

D:KPI和PCI都采用评议方式

答案：B

20.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:期望

C:工具

D:效价

答案：D

21.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:绩效

B:贡献

C:晋升

D:年功

答案：C

22.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:激励职能

B:教育职能

C:建设职能

D:参与职能

答案：C

23.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B: