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专业精品河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附参考答案(培优A卷)
第I部分单选题(50题)
1.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。
A:同质性信度
B:稳定性信度
C:评分者信度
D:重测信度
答案:D
2.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。
A:一般系统
B:交易成本
C:行为角色
D:人力资本
答案:D
3.当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:绩绞金字塔法
B:组织绩效目标法
C:客户关系法
D:工作流程法
答案:B
4.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:财务指标
C:客户指标
D:内部流程指标
答案:C
5.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A:技能操作型
B:专业技术型
C:企业管理型
D:专业技术与管理型
答案:B
6.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:3日
C:5日
D:15日
答案:C
7.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:麻木型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:B
8.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:运作型
C:资本经营型
D:战略型
答案:B
9.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标都是必需的
答案:D
10.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:标杆法
答案:C
11.()不属于战略分析工具。
A:PEST
B:SWOT
C:SMART
D:价值链分析
答案:C
12.(2015年11月)表面效度是指()。
A:测试对被测试量的准确度
B:测试实际测量的是什么
C:测试对同一被测量的准确度
D:测试看起来是什么
答案:D
13.在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。
A:坚持长期共同利益取向
B:坚持以个人利益为主
C:注意对事不对人
D:坚持客观性标准
答案:B
14.金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:共同投资型
D:层层控股型
答案:D
15.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A:双重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案:C
16.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A:工作分析
B:培训开发
C:薪酬分配
D:人员调配
答案:A
17.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者是法人联合体,后者是单体企业
B:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
C:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
D:前者属于欧美型,后者属于日本型
答案:A
18.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。
A:使财务指标与非财务指标达到平衡
B:最终落实到内部流程的改善
C:企业更加应看重内部的评价
D:各指标要求能够准确量化
答案:A
19.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A:1
B:2
C:O%
D:0.5
答案:B
20.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:百分率法
B:说明法
C:减分考评法
D:区间计分法
答案:C
21.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。
A:生活条件
B:家庭问题
C:经济问题
D:员工的个性特点
答案:A
22.(2015年11月)职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A:利益整合原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:时间梯度原则
答案:B
23.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:H型
C:N型
D:U型
答案:D
24.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:
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