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汽车零部件制造质量管理体系手册

TOC\o1-2\h\u18406第1章质量管理体系概述 4

231421.1质量管理体系基本概念 4

194851.1.1质量管理 4

233621.1.2质量管理体系 5

84841.1.3汽车零部件制造质量管理体系 5

217551.2质量管理体系构建与运行 5

191211.2.1质量管理体系构建 5

43051.2.2质量管理体系运行 5

30682第2章管理职责 6

186732.1领导作用 6

275892.1.1高级管理层应通过以下方式展示其对汽车零部件制造质量管理体系的领导作用： 6

17742.2策划 6

63222.2.1管理层应保证以下策划活动得以有效实施： 6

120602.3质量政策与质量目标 6

267362.3.1质量政策： 6

265392.3.2质量目标： 6

178002.4职责与权限 7

168192.4.1管理层应明确各级人员的职责和权限，保证以下方面得到有效实施： 7

211472.4.2各级人员应了解并履行自己的职责，以保证质量管理体系的正常运行和持续改进。同时管理层应保证员工具备履行职责所需的权利和资源。 7

31637第3章资源管理 7

270753.1资源配置 7

121173.1.1总则 7

30703.1.2物料资源配置 7

53403.1.3设备资源配置 7

268543.2人力资源 8

325853.2.1员工招聘与培训 8

105713.2.2员工激励与绩效评价 8

137483.3基础设施 8

152023.3.1厂房与设施 8

28263.3.2生产设备 8

55443.4工作环境 8

302023.4.1环境卫生 8

198873.4.2安全生产 8

125473.4.3环境保护 9

2659第4章产品实现 9

276754.1产品策划 9

219144.1.1产品要求分析 9

93674.1.2产品设计目标 9

120014.1.3产品策划文件 9

74744.2设计与开发 9

45774.2.1设计输入 9

326124.2.2设计输出 9

299124.2.3设计评审 9

144484.2.4设计验证 9

102374.2.5设计确认 9

306654.3采购 10

12144.3.1供应商选择 10

86414.3.2采购控制 10

51834.3.3采购文件 10

247414.4生产过程控制 10

200984.4.1生产计划 10

40124.4.2生产准备 10

246064.4.3生产过程控制 10

221144.4.4产品检验 10

47294.4.5不合格品控制 10

165074.4.6生产记录 10

4816第5章测量、分析与改进 10

156675.1监控和测量 10

303635.1.1总则 10

27175.1.2监控和测量活动 11

41195.1.3数据收集与分析 11

298495.2内部审核 11

317275.2.1总则 11

195285.2.2内部审核计划 11

228785.2.3内部审核实施 11

256445.2.4内部审核报告 11

266925.3过程控制 12

323555.3.1总则 12

258605.3.2过程控制方法 12

178165.3.3过程能力分析 12

307545.4持续改进 12

283225.4.1总则 12

327605.4.2改进机制 12

204545.4.3改进措施 12

279045.4.4持续改进成果 12

25843第6章供应商管理 12

280386.1供应商评价与选择 13

193836.1.1评价标准 13

143616.1.2评价流程 13

147046.1.3供应商审核 13

149526.2供应商质量控制 13

243756.2.1供应商质量要求 13

55266.2.2供应商过程控制 13

287376.2.3供应商产品质量检验 13

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