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精编河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【全优】

第I部分单选题（50题）

1.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:人力资源部门的专职人员

B:高层经理

C:外聘咨询专家

D:员工的直接上级

答案：A

2.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色模糊

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：B

3.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：A

4.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A:行为角色

B:人力资本

C:交易成本

D:一般系统

答案：B

5.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:法律责任

B:经济责任

C:股东责任

D:伦理责任

答案：A

6.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:市场式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：D

7.()属于半紧密层企业。

A:关联协作企业

B:集团公司

C:参股企业

D:控股子公司

答案：C

8.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:职能战略

D:业务战略

答案：D

9.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A:培养独立人格

B:无论取得多大成就都应谦虚谨慎

C:无人监督时，依然按道德要求做事

D:耐心细致地做好每一件事情

答案：C

10.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:扭转型战略

B:多样型战略

C:进攻型战略

D:防御型战略

答案：B

11.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案：D

12.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:说明法

C:减分考评法

D:区间计分法

答案：C

13.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:承担考评指标的人

C:收集绩效信息的人

D:计算指标得分的人

答案：B

14.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:知识

B:自我认识

C:社会角色

D:自我特质

答案：A

15.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（）。

A:WX模式

B:Y模式

C:J模式

D:N模式

答案：C

16.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：D

17.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:习惯型

C:从众型

D:麻木型

答案：C

18.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:主动离职的比例较高

B:应与企业签订固定期限合同

C:是企业培训的重点人群

D:是企业的核心员工

答案：A

19.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:综合式绩效面谈

B:单项劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

20.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:S模式

B:G模式

C:J模式

D:Y模式

答案：B

21.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:财务实力

B:生产技术

C:企业文化

D:竞争策略

答案：A

22.母子公司之间一般的联结方式是（）。

A:共同出资型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:环状持股型

答案：B

23.（）属于员工的内在发展。

A:配置新的办公设备

B:职位获得提升

C:提高岗位适合度

D:工作职权扩大

答案：C

24.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A:绩效监测

B:绩效评价

C:绩效分析

D:绩效管理系统总体评估

答案：D

25.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:S

B:N

C:J

D:Y

答案：D

26.()属于事业部层次的战略。

A:业务战略

B:技术战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：A

27.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:能力是运作战略的能力

B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

C: