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精编河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库答案下载

第I部分单选题（50题）

1.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:基本信息

B:问卷说明

C:主体部分

D:意见征询

答案：C

2.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯后期

C:职业生涯早期

D:职业生涯中期

答案：C

3.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:立即排除法的可靠性更高

B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

C:立即排除法被大多数企业所采用

D:轮流比较法耗时长、成本高

答案：A

4.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:一切从自身利益出发

B:刺激消费、拉动内需的现实需要

C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

答案：C

5.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

答案：D

6.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:个人层面

B:社会层面

C:组织层面

D:团体层面

答案：D

7.EVA的“4M”体系不包括（）

A:理念体系

B:管理体系

C:考评体系

D:行动方案

答案：D

8.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A:SEO

B:OSE

C:EOS

D:ESO

答案：D

9.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:层级式

C:盒型

D:簇型

答案：D

10.不属于弹性福利计划的是（）

A:核心加选择型弹性福利

B:附加型弹性福利

C:福利分配型福利

D:套餐式员工福利

答案：C

11.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:资产利用—投资战略

B:收入—成长

C:成本降低—生产力改进

D:投资—收益

答案：D

12.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:一般只采取面谈的方法

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

答案：B

13.工作说明书和（）关联最为密切。

A:PCI

B:PRI

C:WAI

D:KPI

答案：B

14.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:筛选申请表

C:面试

D:笔试

答案：A

15.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:协商性

B:创新性

C:综合性

D:职权和职能

答案：C

16.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:学习与成长类指标

B:客户类指标

C:财务类指标

D:内部流程类指标

答案：C

17.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:教育

B:建设

C:维护职工合法权益

D:参与

答案：B

18.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:面谈法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：B

19.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:传统职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：A

20.具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A:长期战略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：C

21.()最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:控股系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：C

22.（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:M型

C:U型

D:H型

答案：D

23.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:均衡价格理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：A

24.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:习惯型

C:直线型

D:从众型

答案：C

25.因为在投资期间无法工作而