水电站工程承包管理QC小组-缩短安全资质编审时间成果汇报书21.docx

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缩短安全资质编审时间

课题组成员介绍：

序号

姓名

性别

年龄

学历

工作职务/职称

课题组职务与职责

1

XXX

男

41

本科

安质部、工程部主任

组长：统筹协调；负责监督检查课题进度情况；负责与上级领导进行沟通、汇报。

2

XXX

男

27

本科

水工专责

副组长：全面负责课题提出、现状调查、问题分析、措施制定、效果检查等；负责QC报告编制。

3

XXX

男

33

本科

安全管理专责

技术支持：负责数据统计、资料整理、部分措施落实。

1.课题研究背景和意义

1.1课题研究重要性

根据XX公司《工程施工承包商管理手册》要求，施工承包商进驻施工现场前进行安全资质审查，通过后提出《进场申请》上报审查，批准同意后承包商进场。

自今年开工以来，XXX项目已陆续有三家施工单位进场，但普遍存在施工准备阶段时间过长，超过了合同约定的2个月。XXX公司领导对此提出要求，必须确保承包商进场时间控制在2个月以内，其中安全资质审查控制在35天之内,进场申请控制在25天以内。经初步分析，各项目在安全资质审查这一环节普遍耗费时间过长，超过领导要求值35天。

1.2课题研究必要性

针对公司已进场施工单位进场时间做了调查分析，如下表所示

表1：

从表中分析得出，承包商进场过程中，主要存在安全资质审查时间过长的问题，三家单位安全资质编审时间及平均值时间均48天超出领导要求值35天13天时间。

故而，开展《缩短安全资质编审时间》课题是非常必要的。

1.3课题研究与实践意义

通过本课题研究，将缩短施工单位安全资质编审时间15天（见表2），从而缩短施工单位施工准备时间，施工单位合同签订后可及时进场施工，一方面可以有效控制工程进度，前期各标段可以及时提交工作面；另一方面也可以有效控制工程建设投资（节约建设成本）。

表2：

2现状调查

2.1现状概述

安全资质编审分为三阶段，分别为施工单位编审、监理单位审查、项目公司审批。

针对安全资质编制流程，小组进行了数据统计，并与XX系统成熟单位进行了相应的比较，如表3。

表3：

2.2现状分析

表4：

从上表可以分析得出，安全资质编审主要问题可能存在于施工单位编审和监理单位审查之间。

针对该流程进行初步问题分析，如下流程图：

图1：

图2：

问题描述影响性要素评分综合得分排序

2.3主要存在的问题

经过分析，确定该项工作的主要存在的问题如下：

问题一：报告编制质量不合格

问题二：报告反复修订

3问题分析与措施制订

3.1问题一的分析与措施制订

问题一：报告编制质量不合格进行进一步分析

表5：

序号

问题分析

对应措施

1

编制人员经验不足

要求报告编制人员年龄为35岁及以上，且具有水电工程施工经验

2

管理人员对报告内容提出了新的要求

梳理新的要求，形成报告

3

施工单位内部审核不严格，流于形式

对报告内部审核不严格，按照承包商管理手册要求进行考核

3.2问题二的分析与措施制订

问题二：报告反复修订

表6：

序号

问题分析

对应措施

4

人员变更不满足投标要求，往复不能确定处理方式

针对人员变更提出建议的解决办法，报请领导批示。

5

报告格式不符合要求,往复修订次数较多

提出报告编制的模板和要求

3.3措施评估与确定

小组人员对上述制订的五个措施用评分法进行了评估，反应到雷达图上，如下图所示。

图3：

经综合评估选择了三个重要措施：措施二、措施四、措施五。

4措施实施行动计划

4.1措施二的行动计划

表7：

1.What（做什么）

梳理新的要求，形成报告

2.Why（为什么）

将所有现阶段提出的新要求，汇总形成报告，避免报告提出后，审查人员再重复提出以前的要求。

3.When（什么时候开始，什么时候结束）

开始时间：XXX年10月9日

结束时间：XXX年11月20日

4.Where（在哪做）

XXXXXX抽水蓄能电站各参建单位

5.Who（谁负责？谁协助？）

负责人：XXX

协助人：XXX

6.How（怎么做？）

1.梳理已完成进场的承包商安全资质审查报告中，各级管理人员提出的新的要求，并形成初稿【起止时间XXX年10月9日-25日，负责人：XXX检查人：XXX】

2.审查报告内容，形成报告【起止时间XXX年10月26日-11月8日，负责人：XXX检查人：XXX】

3.报告给各级审查人员确认，完成确认表签字【起止时间XXX年11月9日-20日，负责人：XXX检查人：XXX】

7.Howmuch（做到什么程度）

各级审查人员均能确认已符合要求，没有其他必威体育精装版要求，并确认签字。

4.2措施四的行动计划

表8：

1.What