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精编河北省石家庄市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品及答案

第I部分单选题（50题）

1.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：C

2.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大的劳动卫生事故

C:重大劳动争议

D:重大劳动安全卫生事故

答案：D

3.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B:绩效反馈是强调负面激励效果

C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

D:考评双方是完全不平等的

答案：A

4.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:芒期特伯格

答案：A

5.与其他公司协作的能力属于（）。

A:组织内部胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

6.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

答案：D

7.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:特性列举法

B:缺点列举法

C:成对列举法

D:希望点列举法

答案：B

8.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A:招聘周期较短

B:劳动者的工资较低

C:劳动力需求方处于有利地位

D:劳动者的失业率较低

答案：B

9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到疑惑，努力弄清主管的想法

B:感到不解，会找时间与主管聊一聊

C:感到伤心，不满主管对自己的态度

D:感到遗憾，但不会影响自己的工作

答案：B

10.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:60

B:36

C:40

D:48

答案：D

11.道德与法律相比较，二者的区别是（）

A:道德比法律产生得早

B:道德依附于法律

C:道德不如法律的作用力强

D:道德的适用范围小

答案：A

12.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A:Y模式

B:T模式

C:J模式

D:N模式

答案：A

13.差异化创新属于（）

A:竞争驱动创新

B:需求拉动创新

C:变革劳动创新

D:技术推动创新

答案：A

14.—般而言，ESO的主要对象是（）。

A:公司总经理

B:中层经理

C:科技开发人员

D:全体员工

答案：A

15.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:是以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案：C

16.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:绩效管理制度的建立与运行

B:考评者与被考评者的确定

C:绩效指标的构建

D:考评组织的建立

答案：C

17.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:工会组织的作用

B:企业文化

C:企业竞争策略的定位

D:企业资本和财务实力

答案：A

18.（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训活动组织实施

B:培训效果评估

C:培训需求分析

D:培训计划制定

答案：D

19.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A:文化型

B:合作型

C:增长型

D:变革型

答案：C

20.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:六个月

B:三个月

C:两个月

D:一个月

答案：C

21.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:6小时

B:5小时

C:4小时

D:3小时

答案：B

22.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:工具

C:期望

D:效价

答案：D

23.促进同事支持的方法不包括（）。