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在2023年专项巡察汇报会上的讲话

尊敬的领导们、各位同事：

大家好！在这个重要的专项巡察汇报会上，我代表本单位向大

家汇报过去一年的工作成绩和存在的问题，同时，也向各位领

导提出一些建议。

过去一年，我们单位在深化改革、加强领导班子建设、提高服

务质量等方面取得了较好的成绩。但是，我们也存在一些问题：

一、管理体制不健全。我们单位一些基层部门职责分工不清、

工作流程不完善、执行不严格，存在一些重复或无效的工作，

浪费了许多时间和资源。

二、内部沟通不畅。我们单位一些部门与部门之间沟通不够顺

畅，信息传递不及时、不准确，影响了决策的及时性和准确性。

三、人员管理不严格。我们单位一些人员压力大、工作繁忙，

一些人员存在工作疲劳或压力过大的问题，导致一些工作质量

参差不齐，甚至在工作中出现失误。

针对以上问题，我们将采取以下措施：

一、完善管理体制。对于职责不清、工作流程不完善的部门，

我们将进一步深化改革，明确分工，完善工作流程，严格执行

制度，杜绝重复无效的工作。

二、加强内部沟通。我们将加强部门之间的沟通和协调，建立

健全信息沟通渠道，确保决策的及时性和准确性，以提高工作

效率和协作效果。

三、加强人员管理。我们将关心员工的身心健康，给予员工必

要的关心和照顾，加强对员工的培训和管理，提高员工的工作

能力和工作水平，以确保工作质量的稳定性和可靠性。

尊敬的领导、各位同事，我们将继续努力，不断改进与提高自

身的工作质量，为单位的发展做出更大的贡献。谢谢大家！针

对我们单位存在的问题，实行合理的组织，并安排合适的职责

责任，通过加大推行程序和强制力度，最大程度地减少工作中

的失误和污染，加强信息的有效传递和利用，始终保持工作质

量的高水平。

首先，我们必须加强对基层部门的管理和监督。在现实工作中，

我们发现一些基层部门职责不明确，并严重重复工作，虽然这

些问题的不同程度可能会影响工作效率和工作质量，同时还会

影响单位的形象。因此，我们必须健全管理体制，明确部门之

间的职责和分工，减少重复无效的工作，完善工作流程，严格

执行各项规章制度，以确保工作效率和工作质量最大程度的提

高，达到一个更高的目标。

其次，我们必须加强内部沟通交流。在工作过程中，目标导向

和信息透明的归属是关键，沟通交流的及时性和准确性要求更

高，而这就需要领导以身作则，并要求和敦促员工密切配合，

激发员工的积极性和责任感，在实际工作中善于交流、善于合

作、善于思考，以达到更好的工作效果。

最后，我们必须加强人员管理，提高员工的工作能力和工作素

质。普及一系列助手、辅助型调整工具，督促员工重视自身素

质的提升，如有发现工作疲劳等问题，及时采取措施加以解决，

保障员工的身心健康，尊重员工的职业发展权益。同时，加强

对员工的培训和管理，提高员工的能力和知识水平，制定各项

政策规定，制订激励机制，加大各项奖惩的实施力度，切实保

障工作人员的权益和工作的正常进行，以达到更好的工作效果。

综上所述，我们应该在加强改革和提高工作质量的基础上，以

此为契机，用更负责任的态度、更务实的精神，更加认真的态

度来贯彻落实各项工作，推动各项工作的进程，为实现企业的

高峰顶峰和多元化经营做出我们应有的贡献。我坚信，在未来

的日子里，我们单位会更加团结、更加自信、更加努力奋斗，

实现一个更高的目标。