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精编广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【突破训练】
第I部分单选题(50题)
1.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A:现金行权并出售
B:无现金行权
C:无现金行权并出售
D:现金行权
答案:B
2.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:降职后工资一定会随之降低
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案:A
3.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A:接近联想
B:因果联想
C:相似联想
D:对比联想
答案:B
4.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:紧张症状
B:心理紧张反应
C:心理控制源
D:心理压力源
答案:C
5.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:主观性
B:社会性
C:客观性
D:历史性
答案:A
6.测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对工作满意度的分析评价
答案:C
7.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。
A:评分者信度
B:重测信度
C:同质性信度
D:稳定性信度
答案:B
8.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。
A:联想思维
B:发散思维
C:逻辑思维
D:收敛思维
答案:B
9.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是()。
A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
答案:B
10.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
答案:B
11.()属于半紧密层企业。
A:集团公司
B:关联协作企业
C:控股子公司
D:参股企业
答案:D
12.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
A:F
B:N
C:B
D:Y
答案:A
13.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队成员
C:团队类型
D:企业发展阶段
答案:B
14.(2017年5月)集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
A:递减式让步
B:二次等比让步
C:递减加价让步
D:递增式让步
答案:A
15.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A:以产权为主要联结纽带
B:是由多个法人企业组成的企业联合体
C:具有多层次结构
D:以母子公司为主体
答案:D
16.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的角色
B:组织结构与气候
C:工作本身因素
D:组织中的人人际
答案:B
17.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。
A:把经营者和员工区分开来
B:支付周期较长
C:适用于素质较高
D:收入存在一定风险
答案:A
18.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A:警告
B:谈话
C:降职
D:暂时停职
答案:C
19.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案:B
20.()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A:边际生产力工资理论
B:集体谈判工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案:A
21.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:以上均是
C:集团本部
D:工厂
答案:C
22.具体涉及公司各个部门功能的是()。
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:长期战略
答案:C
23.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被
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