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精编河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【名师推荐】

第I部分单选题(50题)

1.目标管理的首要步骤是()。

A:建立企业内部奖惩制度

B:建立完整的目标体系

C:针对考核目标进行评价

D:要求主管人员进行授权

答案:B

2.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:岗位轮换是一个学习的过程

C:调动是员工在组织内的横向流动

D:岗位轮换可增加员工的就业安全性

答案:A

3.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。

A:保健支出

B:教育支出

C:收集劳动力价格等收入的信息支出

D:劳动力国内流动(移居)支出

答案:B

4.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:警告

B:暂时停职

C:谈话

D:降职

答案:D

5.当员工不理解工作内容时就会产生()。

A:任务超载

B:任务欠载

C:角色模糊

D:角色冲突

答案:C

6.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:官僚式

C:发展式

D:市场式

答案:A

7.关于读书,你的看法是()。

A:现在的书籍太多太烂,不值得读

B:读与工作相关的书,对自己提升较快

C:读书加上思考才是真正的读书

D:读书不如朋友间的交谈收获大

答案:C

8.关于企业集团,以下说法不正确的是()。

A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

C:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案:D

9.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:10%-30%

B:30%-50%

C:50%-100%

D:100%-200%

答案:C

10.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。

A:绩效管理体系

B:考评全面、全过程

C:绩效考评指标体系

D:管理制度

答案:A

11.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案:D

12.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。

A:组织是自主管理的扁平型结构

B:组织要不断学习

C:组织由愿景驱动

D:形成多个自主管理团队

答案:A

13.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:劳工问题的发展有其自身规律

B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

C:劳工问题是群体性、社会性的现象

D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

答案:B

14.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:回归分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:相关分析

答案:A

15.帮助员工建立职业锚是在()。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案:D

16.PRI是指())。

A:岗位特征指标

B:岗位职责指标

C:否决指标

D:关键绩效指标

答案:B

17.一般来说,股票期权的主要对象是()。

A:公司经理

B:科技开发人员

C:决策层成员

D:所有员工

答案:A

18.逆向转换型技法的主要创新方式为()。

A:逆向揭示思维

B:逆向管理

C:逆向思维

D:逆向驾驭思维

答案:C

19.()是衡量测试有效性的指标。

A:信度

B:效度

C:常模

D:标准化

答案:B

20.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。

A:习惯型思维障碍

B:自我中心型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:直线型思维障碍

答案:A

21.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。

A:20小时

B:10小时

C:18小时

D:12小时

答案:D

22.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:时间梯度原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:全面评价原则

答案:A

23.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。

A:二元坐标法

B:形态分

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