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编号：TQC/K837
汽车维修企业人员技术培
训制度完整版
Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,forma
collectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,management
principles,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写：________________________
审核：________________________
时间：________________________
部门：________________________
规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules
汽车维修企业人员技术培训制度完
整版
下载说明：本规章制度资料适合用于集体管理中，为使每一位成员的积极性、主动性和
创造性都得到了充分发挥，并形成一种集体合力而建立起符合市场规律，符合现代管理
原理，并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。可直接应用日常文档制作，也可以
根据实际需要对其进行修改。
汽车维修企业人员技术培训制度
人力资源是企业竞争力中最主要的因
素，人的综合素质又是人力资源中的主要
因素。各种形式的培训是提高人员素质的
有效途径，随着汽车技术的日新月异，新
产品、新技术、新装备、新材料、新工艺
不断涌现，培训和学习是没有止境的。
1.培训形式：
上岗培训：由行业主管部门和学校联
合主办，通过对本行业相关法律法规、职
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规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules
业道德、安全知识的教育，取得上岗资格
证。
技术等级培训：由行业主管部门联合
劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种
的初级、中级、高级工培训，考核合格由
劳动部门发给技术等级证书。
技术专题培训：针对某项新技术的培
训，由专家主讲，发结业证书。
特殊岗位培训：厂长、检验员、业务
员、结算员等岗位的培训，合格者由行业
主管部门发给上岗证书。
厂内业务技术培训：由厂内根据需要
自行组织的培训。
2.建立人员档案。编制全厂人员名册，
记录人员的姓名、性别、年龄、身份证
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规章制度完整模板/CompleteTemplateOfNewRules
号、籍贯、文化程度、工种、技术等级、
住址、电话等基本信息。
3.编制岗位的素质能力要求。
4.每年依据本厂人员情况及岗位能力要
求，编制年度培训计划，确定参加培训人
员的名单和培训种类及本厂自行组织培训
的详细计划。
5.参加培训人员应与厂方签订服务合
同，服务3年以上的，培训费用由厂方承
担，不到3年由本人承担。
6.制定奖惩措施，凡外派参加培训人
员，成绩合格者费用按合同规定由厂方承
担，不合格者，厂方不予承担(应在合同中
明确)，成绩优秀者应予奖励。
7.每次参加培训的资料和记录，应建立
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