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国有企业年度工作总结报告

永葆艰苦创业的作风，不为任何风险干扰所惧，不被任何干扰所

惑，坚定不移的实施公司发展战略，稳定生产经营，加快项目建设，

为确保全年各项任务目标的顺利完成、为创造公司美好的明天而努力

奋斗!下面就让小编带你去看看国有企业年度工作总结报告范文5篇，

希望能帮助到大家!

国有企业年度工作报告1

弹指一挥间____年接近尾声。在过去的一年里，在领导的悉心关

怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成

绩，得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩，工作不足和

未来的计划做如下的工作总计：

一、工作取得成绩

1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。____年集团公司

提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇

就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。

挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断

摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成

好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险

梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次

全面的风险问题梳理，局共发现了244个风险点，并于8月召开了局、

分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这

对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。

2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自

____年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的

一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映必威体育精装版企业管理动态，

增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能

力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是

一个很好的锻炼与提高。

3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工

作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致

的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查

中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于____年

6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单

位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各

家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局____年审

计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改，

解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产

经营正常运行。

4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理

水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建

设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报《局、分公司____、____

年度制度情况调查表》的通知。各单位、各部门积极反馈，我结合内

控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控

制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进

行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公

司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标

准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过

此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解，大部

分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照华东石

字[____]26号文规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在一些问题，

已向有关领导作了专题汇报。

6.参与____版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，积极配

合“三基”办进行____版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各

项专业管理制度与“三基”管理的配套与衔接，我参与并完成了“三

基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了

规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提

高了工作效率，也减轻了迎检负担。

7.参与并组织全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的

要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。我局于10

月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理

人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程

解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交

流式，起来了很好的培训效果。

8.参加