精编河北省保定市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案(必威体育精装版).docxVIP

精编河北省保定市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案(必威体育精装版).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品河北省保定市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

精编河北省保定市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案(必威体育精装版)

第I部分单选题(50题)

1.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有()态度的占绝大多数,虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低,对自己的期望高

B:对企业的期望高,对自己的期望低

C:对企业的期望低,对自己的期望低

D:对企业的期望高,对自己的期望高

答案:B

2.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:生产类指标

B:客户类指标

C:市场类指标

D:财务类指标

答案:D

3.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型()

A:M型组织结构

B:V型组织结构

C:H型组织结构

D:U型组织结构

答案:B

4.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:区间赋分法

B:减分考评法

C:百分率法

D:说明法

答案:B

5.下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是()。

A:培训计划更多地考虑了个人的需要

B:以纯粹的基础知识为主

C:培训与组织目标无关联

D:培训被看做是一种浮华或是在浪费时间

答案:A

6.()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:网状职业生涯路径

答案:B

7.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:递减加价

C:四次等比

D:二次等比

答案:B

8.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。

A:20小时

B:18小时

C:10小时

D:12小时

答案:D

9.传统的绩效评价体系以()指标为主。

A:能力

B:市场

C:态度

D:财务

答案:D

10.下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是()。

A:用心做事

B:加班加点

C:谨慎虔敬

D:服从领导

答案:A

11.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:3个月

C:12个月

D:6个月

答案:D

12.()是建立系统的培训体系的基础。

A:企业文化

B:公司财务支持

C:完整的培训管理机构

D:企业培训制度

答案:C

13.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是(??)

A:能使被试者获得身临其境的体验

B:直观展示被试者的真实水平

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:对评分者的要求很高

答案:D

14.(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。

A:降职

B:工作轮换

C:晋升

D:调动

答案:C

15.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:立即找上司说明自己的想法

B:既然是公司的决定,那就先干起来再说

C:不管如何,服从总是第一位的

D:立即找上司退掉这份工作

答案:A

16.()属于员工的内在发展。

A:工作职权扩大

B:职位获得提升

C:配置新的办公设备

D:提高岗位适合度

答案:D

17.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:A

18.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A:市场

B:发展

C:家族

D:官僚

答案:A

19.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:元胜任特征

B:概念性胜任特征

C:基础性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案:C

20.()属于职业兴趣测试

A:RIT

B:COPS

C:DAT

D:SDS

答案:B

21.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从个人层面来看()。

A:学习型组织促进了组织与环境相适应,有助于企业为社会、为广大人民群众服务,尽到应尽的责任,给人民带来福音

B:学习型组织有利于鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力

C:学习型组织创造不断学习的机会,促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统,并促使成员迈向共同愿景

答案:C

22.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:

您可能关注的文档

文档评论(0)

155****0853 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档