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社区网格服务管理队伍工作计划

（经典版）

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社区网格服务管理队伍工作计划

社区网格服务管理队伍工作计划8篇

社区网格服务管理队伍工作人员要积极调动社区网格服务管理

站各方力量，力争将不和谐因素化解在站内，对网格服务管理站难以

解决的问题及时向服务管理站督导员报告，协商解决方案。今天本店

铺整理了社区网格服务管理队伍工作计划供大家参考，一起来看看吧!

社区网格服务管理队伍工作计划篇1

一、网格划分和队伍建设

根据社区网格、单元网格“二级网格”的划分要求，社区网格按

现行行政区域划分，即每一个社区为一级网格。单元网格按照“界定

清晰、规模适度、任务相当、无缝覆盖、管理方便、责任明确”的原

则，结合社区实际情况，依据户籍人口、流动人口和管辖面积等合理

设置单元网格，原则上每个单元网格以200-500户为宜。

网格管理服务队伍按照一个网格一支服务管理工作团队的原则，

进行组建。社区网格服务管理队伍由网格督导员(由挂社区乡镇领导

担任)、网格管理者(由社区书记、主任担任)，网格管理五大员(管理

员、信息员、警务员、宣传员、服务员，由社区工作人员和社区民警

担任)构成。单元网格服务管理队伍按“3+x”模式组建，“3”即网

格长(也是网格管理员，由社区工作人员担任)、网格协管员(由居民

小组长担任)、网格督导员(由镇挂居干部担任)，网格长和网格协管

员实行“一格一员”，网格督导员实行“一员多格”;“x”指的是警

员、调解员、治安员、党小组长、中心户长、楼长、志愿者等。

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二、网格服务管理队伍职责

(一)