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社会治理工作汇报工作

汇报

篇一：2014年社会管理综合治理工作总结

2014年社会管理综合治理工作总结

为贯彻落实【2014】11号文件精神，认真执行指挥部及

上级单位社会管理综合治理工作实施要求。统筹规划、扎实

推进本项目的社会管理综合治理工作。回顾过去的一年，稳

定的社会管理综合治理为平安工地建设创造了良好的社会

环境，有效促进安全生产稳步推进。现将本年度社会管理综

合治理工作总结汇报：

一、加强领导，落实责任

1、落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则。综

治工作在综合治理领导小组统一领导下进行，实行领导干部

综合治理“一岗双责”制度、述职报告制度、重大事件领导责

任追究制度和群众评议治安状况制度。

2、层层落实责任。实行责任层层分解落实，项目领导与

各部门分别签订目标责任书，明确各自职责，做到综治工作

“有人抓、有人管、能落实”。

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3、将社会治安综合治理工作纳入工作责任目标考核，与

业务工作同部署、同检查、同考核。不断创新工作方法，努

力提升工作能力和水平，认真落实社会治安综合治理领导责

任制、目标管理责任制和一票否决制。

二、加强宣传教育，提高防范意识

1、结合党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法治理

等，积极开展对全项目干部职工的社会治安综合治理的宣传

和法制教育、“反腐倡廉”教育，组织全项目干部职工加强对

安全知识的学习，增强全体人员的法纪观念，不断提高干部

思想素质，预防各种违纪违法事件的发生。

2、结合本项目职能，组织学习指挥部及上级公司有关的

法律法规，提高项目干部职工的业务水平。

3、大力开展以社会公德、职业道德、武汉市创建文明城

市等为重点的思想道德教育，抵制各种腐朽思想侵蚀，倡导

健康向上的精神风貌，继续深入地同“法轮功”等邪教组织进

行斗争。

三、加强管理，健全制度

1、完善各项管理制度，规范管理办法。认真对照项目部

与指挥部签订的《2014年度社会治安综合治理目标管理责任

书》的要求，结合工作实际情况，逐一抓好落实。加强对办

公室、电器设备、车辆、物品、消防器材等的管理，强

化防盗、防火、防中毒等安全防范措施。严格遵守必威体育官网网址制

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度，不泄露企业机密。

2、严格值班制度。坚持主要领导轮流值班制度，认真做

好治安防范工作。凡值班期间，不按值班制度要求履行职责

的，按目标责任处理，并追究相关人员责任，产生不良后果

的，加重处罚。

3、加强对全体人员的生活行为方式的教育和引导，杜绝

“黄、赌、毒”、打架斗殴和封建迷信活动等现象。尤其作业

人员流动性大，坚持对其身份的登记验证严查是否有犯罪嫌

疑人。对违反社会治安管理规定的，除及时报告公安机关依

法惩处外，项目部还将按有关规章制度给予严肃处理。

四、排查矛盾纠纷，促进社会和谐

1、定期或不定期地开展排查调处矛盾纠纷，及时处理好

员工关注的热点、难点和敏感性问题，重点排查调处可能引

发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷，及时疏

导、化解职工内部矛盾，做好农民工工资发放监督工作，有

效制止集体非正常上访、越级上访事件发生，严格控制突发

性和群体性事件，努力将矛盾纠纷解决在基层，把一切不稳

定的因素化解在内部，消除在萌芽状态。

2、密切配合有关部门做好社会治安综合治理、整体联动

防范等各项工作，积极参加综合治理宣传活动，积极完成上

级交办的各项社会治安综合治理工作任务，不断增强法制意

识和服务意识。

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3、和谐地方关系促进项目建设的顺利开展，在日常的管

理中，积极配合处理地方关系，尤其是和地方占地征地方面，

始终依法维护百姓利益，努力做到让群众满意，杜绝和当地

百姓发生冲突。

4、按要求及时报送社会治安综合治理工作的有关材料和

信息，做到年初有计划，年终有总结。

回顾过去的一年，本项目在社会管理综合治理工作=方面

取得了成效。我们将继续以“平安工地”建设为主导，着力维

护社会稳定，