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质量保障措施

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施工项目质量控制管理是工程建设质量管理的重要组成部分，是工程项目质量目标实现的关键保证措施。在实施施工项目质量控制的过程中，应坚持“质量第一、预防为主、用户至上”的原则，遵守质量标准，国家相应施工规范,坚持计划、实施、检查、处理的循环控制方式,对施工过程中关键工序的把控,保证施工项目质量的持续改进，才能确认工程项目质量目标的实现。

第一节施工项目质量控制目标

施工项目质量控制的目标是“应满足工程施工技术标准（《电子信息系统机房设计规范》GB50174—2021、《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50462-2021）和发包人的要求（如：施工合同、清单、施工设计图纸等）”.

施工项目质量控制依据

l.技术标准（1）设计文件，如工程设计图纸、说明书、设计变更等(需设计院盖章、建设单位签字确认后方能有效）。（2)施工及验收规范、标准（如：《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50462-2021））.2。管理标准（1)公司工程部门有关质量工作的规定、要求。(2)建设单位/监理单位的质量管理制度以及质量工作规定.3。合同约定（1）建设单位与施工单位签定的工程施工合同。(2)工程项目部与施工队伍签订的工程施工合同。4.其他相关文件施工组织设计或施工方案中有关工程质量的保证措施。

施工项目质量控制因素

影响项目质量的因素主要有人、材料、机械、施工工艺和环境五个方面,对这五个因素进行严格的控制，是保证施工项目质量的关键，其中对人、材料的因素控制是影响项目整体质量好坏的重要因素。

l。人的控制

机房工程的施工，不同于其他项目的施工，机房施工涉及到的专业比较多，除了对室内装修、配电要求外,综合布线、防雷接地、动环监控、门禁系统等专业比较复杂，因此机房施工人员的选择需要有机房装修经验的人员或队伍才能很好的将机房内各个系统衔接好。

材料控制

机房施工过程中选用的材料，一般生产周期较长，需要提前订制（如：防火玻璃、彩钢板、防静电地板等材料）.材料在运输过程中也需要加以保护（如：大理石等比较容易断裂)才能保证材料的质量完好。施工安装前，仍需要对材料进行筛选，如：防静电地板有色差或开裂的材料需提前将它选出来，以保证施工的质量。

3。机械控制

主要内容是施工机械设备（工具）的选型、主要性能参数的确定和操作等方面的控制,如；在切割防静电地板材料时，需采用专用的切割片，做好眼睛的防护才能进行施工。

4.施工工艺控制

主要内容是按照机房的相应施工规范进行操作（《电子信息系统机房施工及验收规范》GB50462-2021)）.参考第十章技术管理（施工重点难点注意事项）

5.环境控制

环境控制分为:自然环境和社会环境。

自然环境:冬季气温较低时，地面找平、墙面乳胶漆不易干燥，从而影响施工质量以及施工的进度,因此需要采取一些取暖保温的措施，使气温达到施工需要的温度，才能满足机房工程的施工.由于机房施工一般处于比较密闭的空间内,因此在进行防尘漆等比较刺激性气体施工时,应采取措施进行通风,以免施工人员中毒事件发生。

社会环境：机房施工期间，噪音比较大，有时严重影响了机关、企事业单位的正常办公，因此需要根据施工现场实际情况，调节噪音施工时间，避免打扰机关、企事业单位的办公，才能保证我方施工的正常进行。

第四节施工项目质量控制机构

工程项目质量控制采用项目部负责制，项目经理是工程质量第一责任人,对工程质量方针、目标的制定和实施全面负责。

在实施工程质量管理时,工程项目经理应根据工程质量管理的目标建立与工程质量管理体系相适应的管理机构,可以确定以技术负责人为工程质量直接管理者，施工队工长对工程质量首先进行自检，明确各级管理机构的隶属关系、联系接口与方法。

工程质量管理小组承担并协调工程施工全过程的质量管理工作，其成员应具备必须的专业技能。

根据工程质量方针和目标，对工程质量管理小组的成员进行职能分配，明确各级管理人员的质量责任和权限，规定各项质量管理工作的控制内容、控制措施以及工作间的衔接方式。

第五节施工项目质量控制

只有严格对施工全过程进行质量控制,才能实现工程项目的质量目标。

按照工程实体质量形成过程的时间，将施工项目质量控制的过程划分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段.

(一）施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段质量控制的重点是为施工的顺利开展做好各项前期工作。在工程施工合同签订后，工程项目经理部应着手进行以下几个方面的工作。

1。技术准备

(1）图纸的熟悉与会审。项目经理或项目技术负责人组织工程项目技术人员、工长等熟悉图纸、进行图纸会审并形成书面记录文件.对审核过程中发现的问题