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国企党建引领高质量发展的实践路径

摘要：在新时代背景下，国有企业面临着实现高质量发展的重要任务和挑战。

党建工作作为国企发展的重要引领力量，对于推动企业实现高质量发展具有重要

意义。国企党建引领高质量发展旨在通过加强党建工作，提升员工对新发展战略

的认同度，推动党建工作创新，培养高素质的党建人才团队，以及建立有效的奖

惩机制，为国企实现高质量发展提供实践路径和指导。本文探讨了国企党建引领

高质量发展的实践路径。

关键词：国企党建；高质量发展；认同度；创新

随着新时代背景下经济环境的变化和市场竞争的加剧，国有企业面临着实现

高质量发展的重大挑战。在这一过程中，党建工作发挥着重要的引领作用。然而，

国企党建引领高质量发展面临一些问题，如员工对新发展战略的认同度不足、党

建工作的创新难度相对较高以及综合素质优异的党建人才较为匮乏。

一、国企党建引领企业高质量发展的问题解析

（一）员工对全新发展战略的认同度不足

员工对全新发展战略的认同度不足，这可能是由于缺乏对战略的全面理解和

深入沟通所致。员工对战略的认同度不足会导致他们对变革和创新的抵触情绪，

影响他们主动融入企业发展的积极性和创造力。此外，员工可能对新战略的目标

和方向存在疑虑，担心个人利益受损或职位变动。缺乏认同度还可能导致组织内

部的分化和不团结，阻碍战略的有效实施[1]。

（二）党建工作的创新难度相对较高

传统的党建工作模式相对保守，难以适应快速变化和复杂多变的市场环境。

党建工作需要与企业的战略目标和业务需求相结合，但在实践中往往存在理论与

实际的脱节。此外，党建工作的创新需要充分调动和发挥党员的积极性和创造力，

但现实中党员队伍中的素质和能力参差不齐，缺乏创新思维和实践经验。

（三）综合素质优异的党建人才较为匮乏

由于党建工作对人才的要求较高，需要具备政治敏感性、组织管理能力、战

略思维和创新能力等综合素质。然而，现实中存在着党建人才队伍的结构不合理、

培养机制不完善等问题。首先，一些国企在选拔和培养党建人才时过于注重政治

背景，而忽视了其他方面的素质和能力。其次，党建人才的培养和选拔机制相对

薄弱，缺乏系统性和科学性，导致优秀人才的流失和浪费。此外，由于党建工作

的特殊性，一些优秀的管理人才可能不愿意从事党建工作，导致党建人才的供给

不足。

二、国有企业党建引领企业高质量发展的举措解析

（一）立足点需要全面结合国企自身的发展运作

国有企业党建引领企业高质量发展的举措应该从国企的实际情况出发，全面

结合企业的发展运作。这意味着党建工作需要与企业的战略目标、业务需求和发

展阶段相匹配，确保党建工作与企业发展相互促进、相互支持。在制定党建举措

时，应深入了解企业的内外部环境，分析企业的优势和劣势，确定党建工作的重

点和方向。同时，党建工作需要贯彻落实企业的管理体制和运作机制，与企业的

各项管理工作相衔接，形成有机的整体[2]。此外，党建工作还应关注员工的需求

和利益，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的积极性和创造力。通过全

面结合国企自身的发展运作，党建工作可以更好地发挥引领作用，推动企业实现

高质量发展。

（二）落脚点需要细化到具体岗位

应该将落脚点细化到具体岗位上，注重在每个岗位上推动党建工作的深入开

展。这意味着党建工作不仅仅是一项整体性的工作，更需要贯穿到每个员工的具

体工作职责和工作内容中。在具体实施中，可以通过制定党建工作责任制，明确

每个岗位上的党建工作职责和目标，推动员工在工作中发挥党建工作的积极作用。

此外，可以开展党建培训和教育，提升员工的党性修养和业务素质，使其在具体

岗位上能够更好地发挥作用。同时，可以建立党建工作考核和激励机制，将党建

工作与员工的绩效评价和晋升挂钩，激发员工的参与和积极性。通过细化到具体

岗位的党建举措，可以确保党建工作深入到企业的各个层面，推动企业实现高质

量发展。

（三）着力点需实现模式多样化

国有企业党建引领企业高质量发展应该注重实现模式多样化。这意味着党建

工作需要根据企业的特点和需求，采用多种方式和途径进行实施。一方面，可以

建立多层次的党组织网络，包括总部党委、分子公司党委和基层党支部，以覆盖

不同层级和部门的员工。另一方面，可以开展多样化的党建活动，如组织员工参

加党课学习、开展主题党日活动、组织志愿者服务等，以满足员工的多样化需求。

此外，还可以借助信息化技术，推动党建工作的数字化和智能化，提供便捷的党

建服务和交流平台