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精编贵州省黔东南苗族侗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题带答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）

A:16PFQ

B:SDS

C:DAT

D:MBTI

答案：B

2.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:自我管理理论

B:认知转化理论

C:激励推广理论

D:同因素理论

答案：C

3.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:经理班子

B:监理会

C:董事会

D:股东大会

答案：A

4.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:进行战略的执行和跟踪

B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

C:制定企业战略目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：B

5.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:时效性

B:累积性

C:无限创造性

D:收益递增性

答案：B

6.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案：C

7.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:保持工作、学习和生活的平衡

B:增强员工的工作成就感

C:良好的组织形象

D:岗位的稳定性和安全性

答案：B

8.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:工作程序的科学化

B:制定工作标准和时间定额

C:作业操作的合理化

D:构建非正式组织

答案：D

9.个性的基本特征不包括（）。

A:变化性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：A

10.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:团队

B:个人

C:社会和环境

D:企业

答案：C

11.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:恶意中伤别人的人

B:制造小摩擦的人

C:和事佬儿

D:耍奸蹭滑的人

答案：D

12.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:签订绩效合同时

D:每年业绩评定时

答案：C

13.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济

D:社会救济和公力救济相结合

答案：A

14.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：C

15.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:多样且不连续的

B:多样且连续的

C:单一且连续的

D:单一且不连续的

答案：C

16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:传统

C:横向

D:网状

答案：D

17.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:降职

C:晋升

D:调动

答案：C

18.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:官僚式

C:市场式

D:家族式

答案：D

19.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:同事评价

答案：C

20.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

C:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案：D

21.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:技能

B:社会角色

C:自我概念

D:动机

答案：D

22.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:责任权限定位法

B:比较参照法

C:标杆法

D:要素评价法

答案：D

23.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:专家人数

C:是否匿名评议

D:是否需达成统一意见

答案：C

24.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于