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药品配送项目整体配送整体设想方案

一、项目建设依据

（一）项目的客观依据、原则

1.国家药监局颁布的《药品流通监督管理办法》和《药品经营质量管理规范》；

2.国家颁布的《中华人民共和国药品管理法》；

3.在XX市市场监督管理部门办理有关开办连锁配送业务的许可手续；

4.XX省XX市医药公司提供的各种项目建设的立项参数、财务指标、人员分布和安置办法；

5.国家医疗体制改革方案

6.项目承接的原则

项目承接后，本着建立可行性依据，达到客观、经济、合理、长远，实施GSP标准，并对项目做出科学、实行、全面、客观、公正的评价。

（二）建设方向

本项目重在以促进流通体制改革和医药市场的规范发展，注重社会效益，保证人民用药方便、安全、有效。

二、项目建设目标

（一）整体目标

本项目目标是为公司规划、建设一座现代综合医药配送中心。主要配送对象为药品、药材保健品等服务。对象为XX地区药店和医院等，主要功能为仓储和向XX地区药店和医院配送。

首先以自身配送为主面对医院、零售药店和其他商业。

二是吸引主要供应商并与他们建立网络伙伴关系使配送中心成为其他药品的配送中心或中转仓库扩大配送中心的功能。

三是从配送药品扩大到医院、药店需要的相关产品的储存、配送等。

（二）公司远景目标规划

1.加强连锁门店管理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管，实现统一采购、统一定价、统一配送、统一销售，形成一个完善的强有力的药品经营网络体系，继续保持XX医药经营市场龙头地位，在XX医药行业占据举足轻重的位置。

2.公司在站稳XX市场的同时，将发展目标投向省会济南，以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更大的市场，以谋求更大的发展。

3.与政府协作组建大型医药配送配送。根据新医改政策“集中采购，统一配送，减少中间环节，在合理确定生产环节利润水平的基础上统一制定零售价，确保基本药物的供应，保障群众基本用药。规范基本药物的配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到80％。”等相关要求。

4.托管药房，实现跨越发展

随着国家新医改政策的陆续出台，医药行业的发展将面临新的机遇和挑战，为抓住这一千载难逢的良机，公司将逐步在XX市场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质的突破。该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。该项工作在实施过程中将利用公司庞大的批发、连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量，与各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，创造绝对的价格优势，并以高效优质的服务，稳定可靠的质量保证，来赢得医院和患者的信赖。同时，制定优厚完善的合作意向和实施方案顺利实现药房托管。

总之，在XX市场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系和外围环境为全面占领XX市场创造了坚实的基础。XX做为济南的后花园，相距XX公里，已融入一小时经济圈，大力开发和占领济南市场将是公司长期发展的主要方向和坚定目标。

公司内部管理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定位科学合理，发展目标明确，政府资源优越，具有极大的发展潜力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋发展，实现共赢。

三、药品配送特点

（一）品类划分的复杂

药品配送与其他行业的配送相比具有很多特点，最大的特点就是药品品种繁多、分类复杂。

（二）GSP要求

药品配送在配送环节上，对药品批号、生产时间、效期、来源、随货单证等要求都非常严格，在仓储环节上的量化指标要求也极高，所以使信息系统必须支持高精度的运作模式。

（三）运输管理严格

药品运输是实现药品的空间位移的手段，也是配送活动的核心环节。在运输过程中应根据不同药品的特性选择不同的交通工具以及采取必要的措施保证药品的安全性。

（四）包装严格

包装材料的卫生情况直接影响到药品的质量，药品包装必须适合药品质量的要求，方便储存、运输和医疗使用；必须按照规定贴有标签并附有说明书；特殊药品的标签，必须印有规定的标志等。

（五）仓储与在库保管严格

患者对于药品的需求是不可预测并且迫切的，企业通常为了满足客户对药品的及时需求，保有一定的安全库存，而这部分安全库存由于药品的特殊性，相对于其他行业来说，无论对于数量和质量都有更高的要求。药品严格分库区存储，药品需要按剂型及自然属性，分别存放于不同温度条件的库区；药品摆放应该遵守“六分开”的原则；药品应实行色标管理。

（六）配送严格

出库时应掌握“四先出”原则，即“先产先出、先进先出、易变先出、近期先出”，以确保库存药品自身质量始终保持在较为新鲜的良好状态。药品需求的时效性，对于药品的配送配送则提出了更高的要求，要求药品配送配送系统具有很高的柔性。

四、药品配送模式

（一）物流配送模式

作为物流的一个组成部分，药品配送物流模式是物流技术和管理在医药范围内的详细应用。药品物流不是简单的药品买卖、市场营