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精编贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及一套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:组织性质

C:管理职能

D:管理角色

答案：A

2.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

B:只有价高才能打造品牌

C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

答案：C

3.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会稳定

B:社会有序

C:社会发展

D:社会整合

答案：A

4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

答案：D

5.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身

C:职业发展

D:组织结构与气候

答案：D

6.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:时髦新潮

B:朴素大方

C:突出个性

D:注重品牌

答案：B

7.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:人力资源管理人员

B:全体员工

C:企业领导者

D:部门负责人

答案：C

8.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

B:按照贡献取酬，是公道的具体实践

C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

答案：B

9.干涉人际交往属于（）的压力源。

A:组织中人际关系

B:工作本身因素

C:组织中角色

D:组织结构与气候

答案：D

10.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:权力系统

C:决策系统

D:职能化系统

答案：B

11.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案：A

12.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:设计评分标准

B:确定胜任特征

C:工作岗位分析

D:组织结构设计

答案：C

13.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:工具

C:动机

D:效价

答案：D

14.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工应该小幅地降低工资

B:员工应该涨工资，且涨幅较大

C:员工应该涨工资，且涨幅较小

D:员工工资应该维持现状

答案：B

15.企业文化的整合功能是指（）

A:对人们起到整顿效用

B:增强人们的归属意识

C:抑制功能

D:激励作用

答案：B

16.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A:高级管理人员

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:核心技术人员

D:全体员工

答案：B

17.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:主体

B:内涵的大小

C:运用情境

D:获得方式

答案：A

18.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：B

19.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：A

20.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:让保安去看一下

B:过去查看一下是否有人忘记关灯

C:想可能有人在加班，不会有什么事

D:看看是谁在加班工作

答案：A

21.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:公平

B:合法

C:效率

D:合理

答案：C

22.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:生理的需要

B:自尊的需要

C:社会的需要

D:安全的需要

答案：D

23.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持以