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车队队长工作要求和职责范文（12篇）

车队队长工作要求和职责精选篇1

1、负责车队人员、生产和车辆的全面管理工作;

2、根据生产工作任务,合理优化车辆的派遣;

3、全面掌握和及时了解车辆的技术指标,做好车辆技术维修

的鉴定、监管工作,督促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态;

4、严格控制车辆的油耗和修理费用,组织实施对驾驶员的各

项考核工作;

5、负责车队车辆和人员各种费用的审核;

6、车队长应按《散装水泥车维护程序》对每辆车维护做好相

应的记录,对个别没按计划对车辆进行维护的驾驶员给予相应的

处罚;

7、加强驾驶员服从调度指挥的意识工作,对不服从调度指挥

的驾驶员应进行教育帮助,屡教不改者给予相应处罚;

8、车队长应经常和各工作场、站联系,及时了解车队日常工

作状况和任务完成情况,并汇总上报总调度室,出席相关的运输会

议。

车队队长工作要求和职责精选篇2

1.在分管馆长的领导下开展工作，认真贯彻馆务会会议精神，

在本部门开展规范化服务工作，不断提高司机执行“丧户至上，

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服务第一”的服务宗旨的自觉性和规范化服务水平。

2.精通车队业务，熟知交通法规和本地区街道、方位，团结

带领车队职工完成各项工作任务。

3.认真落实各项规章制度，秉公办事，做好驾驶员及车队各

岗位工作考核。

4.严格执行《车辆维修管理规定》，及时组织车辆自修，从严

掌握去馆外或外埠修理厂修理。

5.定期组织驾驶员学习各种交通法规，教育驾驶员遵守交通

规则，安全文明行车。

6.抓好车辆技术档案管理工作。

7.室内外环境卫生责任落实到人，督促检查汽车驾驶员搞好

车、库及分担区卫生。

车队队长工作要求和职责精选篇3

1、全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项

工作任务。

2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可依，

有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提

供良好的服务保障工作。

3、负责车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，

按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、

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高效、文明有序的管理机制，提高驾驶员的技能水平、安全意识

和服务意识。

4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨

分析，努力降低营运成本。

5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检

工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。

6、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核，

做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足

用车需求。

车队队长工作要求和职责精选篇4

1、认真落实“安全第一，服务至上”的宗旨，带领车队积极

完成上级交给的各项工作，努力开创车队工作的新局面。

2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团

结同事，关心同事。

3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，

做到安全、正点、无误。

4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务，做到准时、

准点出车，车辆按指定时间、地点到达；回到基地后按照指定停

车方式和位置停放车辆。

5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规

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章制度落实情况。

6、组织驾驶员进行安全教育，学习交通法规、驾驶技术、维

修保养技术，提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。

7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问

题发生。定期或不定期检查车辆状况，提出维护方案，指导车队

成员进行车辆维护。确保维修及时，科学合理和准确，保证质量，

堵塞维修漏洞。

8、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形

势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，积极预防安全隐

患，确保安全行车和出车任务的完成。

9、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆

的安检工作，防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。

车