物业公司上半年工作总结2024年(3篇) .pdfVIP

物业公司上半年工作总结2024年(3篇) .pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业公司上半年工作总结2024年

在公司领导的指导帮助和所有伟大的有关单位的合作与支持,

____上半年物业管理公司的整体工作取得了一定的结果。总结环境卫

生状况良好,如居住面积居住面积已取得良好的进展在绿色的环境

中,保证正常的水电供应,服务质量大大改善。现在总结的具体工作

如下:

上半年,手头上的工作和重点工作:

(一)全面管理工作

1、为了提高服务质量,标准化住宅物业管理为目标,本着以人为

本的宗旨,加强管理,认真落实社区物业管理制度。

2、积极配合公用事业公司支付管理、不幸的收集工作实用程序完

成。

(2)、水和电力工作

1,取消屋顶水箱进出水管,提高供水质量,减少泄漏。我们将继

续改善水和电力计量装置。

2、高压配电装置的第二区域调试完成低压配电和面积总控制开关

的维护。

3、加强供电设施的维护和检修,以保证夏季高峰用电的生活区准

备足够了。

4,最重要的是找准时机更换区域分布的室内变压器油和垫片,并

进一步完善社区水计量装置。

(3)、安全清洁工作

第1页共6页

1、标准化管理的车辆进入村庄。根据实际情况在东部地区过去的

汽车被禁止的规定地区车辆分流管理,确保行车安全。

2、进行了彻底清理杂草在他们的社区组织,改善区域的健康生活

环境。

3、继续严格执行建筑装饰废物管理系统。改变了生活区建筑垃圾

到处乱扔的现象,获得了业主的广泛合作和支持。

4、当前的首要任务是加强社区管理的车辆。二是继续做好社区卫

生角落区域清理和杂草,消灭卫生死角。

(4)、绿化工作

1、住宅绿化维护人事管理的实践。

2、生活在数千平方米的新君主绿化,植物四千株灌木篱墙,大大

提高了区域绿化环境。

3,在一段时间内,影响供电的树枝夹,确保电力供应的安全。

4、生活区的危险树进行了调查和统计。

5、生活领域范围内的绿化植物对于大型机械喷洒杀虫剂破坏了病

虫害,保持良好的树木生长。

6,最重要的是积极采取措施维护植草皮安全整个夏天,及时修剪

树木影响安全供电线。

下半年的工作想法和计划

(一)水和电工作

1、三个地区总供水阀更换。

2、办公楼西侧车库主要供水阀和仪表维修管道和修改的一部分。

3、尽快提高单身公寓电表。

4、配合总公司尽快改进三扩张的分配的工作。

第2页共6页

5、加强漏水检查工作,提高水回收。

(2)绿化工作

1、继续加强绿化的日常维护和管理。

2、清理、生活在危险的树以确保生活区的安全。

(3)清洁安全的工作

1、继续加强卫生清洁工作管理,及时处理垃圾皮卡;

2、继续加强安全工作的封闭管理,完成过去和夜间巡逻管理。

3、2区25和地区的新住宅建筑垃圾清运处理工作。

4、三个封闭管理。

1、三个新住房和工作。

2、老房子的分布。

希望该公司能这个单位来解决这个问题:

1、资金分配给第二个一半的绿化:目前,绿化费用已经筋疲力

尽,在下半年进行绿化不能正常工作。但是危险树加工、电动修枝和

绿化养护工作尽快进行。

2、(1)增加的水电和维护公共设施和办公水电力配额。维护水

和电被用来上半年的____元;根据下半年的工作计划,缺乏成本的问

题,公安部门办公室,公用事业有超支全年配额数量在今年上半年。

(2)因为我的单位是不容易管理和控制植物转化水供应的电力,

实现严格的管理和控制,减少浪费的目的、植物转化为各部门办公室

的水电和规范公用事业费用不应包括在办公室和公共设施。

3、从三个封闭管理人员工资和资金需要。

物业公司上半年工作总结2024年(2)

第3页共6页

2024年上半年,我们物业公司取得了一系列令人骄傲的成就。以

下是我们的工作总结:

1.客户满意度提升:我们持续改进客户服务,加强与

文档评论(0)

131****2212 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档