新建公司筹建运营计划书范文.pdf

公司概要公司主营金融咨询（包括股票、基金、贵金属、原油

等）业务，并收取相关费用。主要通过对特定金融行业的长期跟踪

监测，分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值

链等多方面的内容，同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层

面数据和信息资源，为客户提供深度的金融行业市场咨询效劳，以

专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业，发现投资价

值和投资时机，躲避经营风险，提高资金的管理和运营能力。建立

流程

1、核实公司名称；

2、租赁办公地点（国贸CBD，价格为8元/小时/㎡）；

3、编写公司章程；

4、刻私章；

5、银行开立公司验资户；

6、办理验资报告；

7、领取营业执照。

1、刻公章、财务章；

2、办理企业组织机构代码证；

3、银行开立根本户；

4、办理税务登记；

5、申请领购发票。

1、资金评估

该工程资金投入总额为：5000万元人民币，为投资双方私人投

资。（不包含其他固定资产、流动资产等）

2、资金

按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投，投资比例为：

3、资金投放

前期资金的主要投放事项为：办公地点选择及租赁（国贸CBD

地区）、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费，以及

公司和相关税额等其他方面的资金需求。团队组建前期主要分为两

个主要部门：行政部门和业务部门。

人力资源部：

1、人力资源经理一名，普遍工资为6000-10000元；

2、HR专员1-2名，普遍工资为4000-5000元；

财务部：

1、财务会计1-2名，普遍工资为4000-6000元；

2、法务经理1人（可外包）。

筹划部：

1、文案筹划经理1名，普遍工资6000-10000元；

2、设计师1名，普遍工资5000-10000元；

3、专业网络维护专员1名，负责全公司网络设备正常工作，普

遍工资4000-6000元。

1、工程经理2人，普遍工资为10000+；

2、投资经理2人，普遍工资为10000+；

3、风控经理2人，普遍工资为10000+；

（以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整）

4、业务专员至少10人，主要为电销人员，可根据公司实际情

况做调整，普遍薪资为无责底薪3000-3500。

前期关键要素

前期关键要素除资金以外主要表达在经营管理上：

1、资金支出审批；

2、初期岗位编制及薪酬福利制度；

3、合同签署；

4、标识设计要素等。

5、投资周期及盈利方案（表格展示）：投资周期为一次性投

资，盈利方案如下。

风险管控

我们将采取以下措施有效地对公司进行管控：

1、建立完善内控机制

主要包括：业务“防火墙”、资金“防火墙”、信息“防火

墙”，隔断风险传递链条，防风控险。

2、标准信息披露机制

加强对金融控股公司的信息披露管理，有利于减少由于监管方

与被监管方信息不对称而导致的监管缺失。

3、风险预警监测机制

分发挥风险管理职能部门作用，建立专属风险预警系统，对风

险进行科学的预测分析，预测可能发生的风险，构筑防范风险的屏

障。

4、事前事中风险分类管控

根据我公司的独有特点，对各种风险进行分类管控并进行相应

重点把控。

目前,儿童用品类的公司在中国已经是遍地开花,每个城市都有

多如牛毛的童装公司.就连一些加工作坊和贸易公司都可以从事童装

牌子的动作，可见童装市场的巨大商机！

随着卡通文化市场的不断扩大和不断增容，卡通的应用特别是

在童装经济领域中的应用得到了很快的开展，

卡通形象衍生产品的消费在日欧美等地已有很长的开展历史。

至今其销售总额仍在不断攀升。国内3~14岁青少年的月消费总额高

达40亿元人民币，“卡通消费”占据了其中50%以上的比例。每年

以动画片及衍生产品将打造出近120亿元人民币的商业时机，“卡

通消费”已经成为消费市场中一只巨大无比的蛋糕。