2024年主管检验师年终总结(3篇).docxVIP

2024年主管检验师年终总结(3篇).docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年主管检验师年终总结(3篇)

2024年主管检验师年终总结(精选3篇)

2024年主管检验师年终总结篇1

20__年,我们试验室在公司的正确领导和具体指导下,作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体试验人员坚持自我的团队精神,本着对公司的产品质量负责,为公司的利益着想,勤勤恳恳,较好的完成了公司下达的各项质量控制与检验任务。以下就20__年度试验室的工作做以总结:

一、技术沟通与岗位培训方面:

1、各特殊或重要工程,我们自觉加强对施工工地的技术指导、检查和监督、服务,把好产品的质量关,力求让顾客满意,对顾客负责,让浇筑的每项混凝土工程不留一点质量隐患,让顾客放心。

2、为提高人员的业务技能,用心组织参加人员的岗位培训,一方面取得了岗位合格证书,另一方面使人员全面掌握了各项检验技能。

二、职能作用发挥方面:

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了更进一步的完善,明确了试验室人员的岗位职责、健全了试验仪器使用维修及保养记录、规范了试验检测报告单的填写与保管制度等。

2、全面落实日常材料试验任务,为合格的混凝土产品做好技术服务工作。20__年公司生产任务量大,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各项试验任务。截止目前,砂石集料、水泥、外加剂、粉煤灰检验共300多批次,混凝土抗压强度试件3245组,混凝土抗压强度检验合格率100﹪,各类混凝土试配共387组,出具各类检验报告共13000多份,各施工工程一年内无重大质量事故。圆满完成了混凝土配合比的优化,降低了水泥用量,节约了成本,增加了效益。根据顾客需要,成功配制了各种特殊的混凝土产品,如等强度砂浆,高强度细石混凝土等,在同行业中补足了诸多欠缺。

在本年度里对试验室水泥及混凝土抗压强度认真做了月份汇总统计,根据其标准差来决定质量控制水平,对不理想的数据分析其原因,进行改善。

由于公司试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,作为为生产服务,为产品服务的技术部门,我们务必以质量好的产品去适应市场的选取,在今后的工作当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,以更高的工作热情和积极向上的团队精神,更好地为公司的发展服务。

2024年主管检验师年终总结篇2

自从20__年5月任检验科科室长以来,在院领导的帮助和同事的配合下完成了这一任期内的工作,现将这两年的工作总结如下:

1.政治思想方面:

做为一名科室长同时也是一名共产党员。在医疗服务这块特殊的服务岗位上,恪尽职守,以患者的利益为主要任务,为临床提供准确及时的检验报告为目的,带领全科室医务人员树立正确的服务导向和严格的检验程序。同时坚持道德底线,不碰触法律的高压线,认真做好反商业贿赂工作。

2.检验新项目的开展以及新设备的投入使用:

这两年来随着医院建设的发展,原有的检验项目远远不能满足临床的需要,因此为配合临床的需要在这两年内新增项目80多项(心肌酶谱测定、淀粉酶测定、肌钙蛋白测定、肿瘤标志物测定、甲状腺功能测定等)。同时为满足检测的需要,添置了生化仪、尿沉渣仪、血沉仪、五分类血球仪等检验设备。

3.科室管理建设方面:

这两年中,是医院快速发展的两年,为配合医院的整体工作,检验科进行了两次搬迁。在第二次的搬迁前,对于新的检验科在参照了质控中心主任意见后重新进行了装修和规划,使的新检验科工作环境更加合理。在搬迁的过程中,做为科室负责人需要协调好各项的工作和人员的分配,保证搬迁后可以使检验工作及时正常的运行。

在制度建设中,通过质控中心的帮助,检验科的工作制度更加的健全,在原有的基础上建立了检验科的仪器管理制度、试剂管理制度、危急值管理制度、急诊管理制度等。并督促科室成员做好日常的各项检验登记工作。在这两年中顺利通过了质控中心对本检验科的各项考核。

在业务方面,检验科近两年来的总业务量呈明显的增加趋势,增幅达到50%以上。人员方面,由原来的7个人增加到了目前的10个人。因为检验科要承担大量的体检工作,需要合理安排工作人员保证体检和日常检验工作两不误。并在

20__年11月为配合住院部的运行检验科开始值全夜班。在学习方面,每月在科室内组织一次业务讨论学习,提高大家学习的主动性。同时安排科室成员上级医院进修、基层检验岗位培训、生物安全培训、疟原虫培训等。同临床保持必要的联系,及时了解临床对于检验方面的意见和要求,以便于及时的整改。

4.个人学习方面:

在各项的繁忙的工作中,做为检验科科室长,除做好本职工作以外,深知个人业务知识的匮乏,在保持同上级医院和北仑检验质控中心的日常交流,积极参加市区内质控中心组织的各项学习培训活动,同时个人通过不懈的努力,在20__年取得了主管

文档评论(0)

办公文档大全 + 关注
实名认证
文档贡献者

文档来源于平时收集整理,如果不慎侵犯了您的权益,请私信联系本人删除,本人在看到消息后一定会在第一时间删除 。

1亿VIP精品文档

相关文档