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精编安徽省阜阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库附答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

B:内外系统的配套性和协同性

C:定编定岗定员标准化程度

D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

答案：C

2.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:360度考评

B:180度考评

C:上级考评

D:同级考评

答案：A

3.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:独立型职能机构

B:专业中心

C:依托型职能机构

D:智囊机构

答案：B

4.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:PCI

B:PRI

C:NNI

D:KPI

答案：A

5.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:混合型

B:人力资本

C:滞后型

D:领先型

答案：C

6.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:保健支出

C:机会成本

D:心理损失

答案：C

7.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业净利润

C:企业规模绝对水平

D:企业规模类型系数

答案：A

8.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+家族式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:家族式+市场式

答案：D

9.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:横向职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

10.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A:个性

B:能力

C:思想道德

D:知识与经验

答案：A

11.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:稳定性

B:延迟性

C:合法性

D:潜在性

答案：B

12.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:薪酬体系管理

B:内部一致性

C:员工的贡献率战略

D:外部竞争力

答案：C

13.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高，对自己的期望高

B:对企业的期望低，对自己的期望高

C:对企业的期望高，对自己的期望低

D:对企业的期望低，对自己的期望低

答案：C

14.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:崇尚自由、独立

B:小心驶得万年船

C:求于志同，乐于道合

D:无人监督，仍行道德之事

答案：D

15.人力资源管理的基础是()。

A:招聘与配置

B:培训与开发

C:人力资源规划

D:绩效与薪酬

答案：C

16.股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:1年

C:3年

D:10年

答案：D

17.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多层次性

B:管理协调的综合性

C:利益主体的多元性

D:管理形式的多样性

答案：B

18.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:很难体现学习和成长的重要性

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案：D

19.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

B:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C:不再像以前那样卖命了

D:看不到希望，选择离开

答案：A

20.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

21.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:企业本身的销售和利润

B:谈判是否有结果

C:谈判会延续多长时间

D:谈判的结果是什么

答案：A

22.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、折中

B:以能力为导向、折中

C:以能力为导