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质量管理体系职能分配表
标准
条款
内容
总经理
管理者代表
投资开展部
企业管理部
物业管理部
幼托管理部
商业效劳部
财务审计部
人力资源部
劳服公司
行政办公室
党委办公室
工会
4
4.1
质量管理体系
总体要求
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4.2
文件要求
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文件控制
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记录控制
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5
5.1
管理职责
管理承诺
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5.2
以顾客为关注焦点
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5.3
质量方针
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5.4
筹划
质量目标
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质量管理体系筹划
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5.5
职责、权限和沟通
职责与权限
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管理者代表
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内部沟通
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5.6
管理评审
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6
6.1
资源管理
资源提供
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6.2
人力资源
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6.3
根底设施
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6.4
工作环境
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★
7
7.1
产品实现
产品实现的筹划
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▲
7.2
与顾客有关的过程
标准
条款
内容
总经理
管理者代表
投资开展部
企业管理部
物业管理部
幼托管理部
商业效劳部
财务审计部
人力资源部
劳服公司
行政办公室
党委办公室
工会
与产品有关的要求确实定
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★
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与顾客有关的要求的评审
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顾客沟通
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7.3
设计和开发
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7.4
采购
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7.5
生产和效劳提供
生产和效劳提供的控制
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生产和效劳提供过程确实认
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标识和可追溯性
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顾客财产
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产品防护
7.6
监视和测量装置的控制
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★
8
8.1
测量、分析和改良
总那么
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8.2
监视和测量
顾客满意
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内部审核
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过程的监视和测量
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产品的监视和测量
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8.3
不合格品的控制
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8.4
数据分析
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8.5
改良
持续改良
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纠正措施
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预防措施
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★-------责任部门▲--------协助部门
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