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专业精品安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
精编安徽省滁州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(黄金题型)
第I部分单选题(50题)
1.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理制度
D:绩效管理体系
答案:A
2.差异化创新属于()
A:变革劳动创新
B:竞争驱动创新
C:需求拉动创新
D:技术推动创新
答案:B
3.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:低于现值0%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案:C
4.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。
A:Y
B:WX
C:G
D:N
答案:A
5.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①③
B:①②
C:②③
D:①②③
答案:D
6.廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A:官僚式+市场式
B:市场式+发展式
C:家族式+市场式
D:官僚式+家族式
答案:A
7.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:信号工资理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案:C
8.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:同质性信度
B:一致性信度
C:评分者信度
D:重测信度
答案:A
9.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D:现代人力资源管理高级阶段
答案:A
10.生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
A:现场处置方案
B:部门应急预案
C:专项应急预案
D:综合应急预案
答案:D
11.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A:第二层面
B:第四层面
C:第三层面
D:第一层面
答案:D
12.你通常工作时的感受是()。
A:高兴
B:平淡
C:兴奋
D:麻木
答案:A
13.学习型组织的边界建立在()。
A:根据部门划分的边界上
B:组织与外部要素互动关系的基础上
C:根据职能划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案:B
14.(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案:C
15.下列不属于学习型组织特征的是()。
A:愿景驱动型组织
B:善于不断学习
C:弹性工作制
D:重新界定边界
答案:C
16.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:社会整合
B:有序
C:发展
D:稳定
答案:D
17.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:绩效管理子系统
C:组织架构
D:战略性绩效管理工具
答案:A
18.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。
A:组织结构设计
B:设计评分标准
C:工作岗位分析
D:确定胜任特征
答案:C
19.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:NNI
B:PCI
C:PRI
D:KPI
答案:C
20.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:运作型
答案:D
21.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A:商品式
B:雇佣式
C:宗教式
D:家庭式
答案:A
22.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。
A:倡导大家轮流帮助他提高技术
B:按制度处罚这名员工
C:劝他自己主动辞职
D:给他调换一下岗位
答案:D
23.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A:资本经营型总部
B:运作型总部
C:战略型总部
D:管控型总部
答案:B
24.()属于特殊能力测试
A:RIT
B:SDS
C:DA
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