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精编安徽省池州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【实用】

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:举一反三

B:依样画瓢

C:自我管理

D:融会贯通

答案：A

2.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:编码字典法

B:专家评分法

C:频次选拔法

D:回归分析法

答案：B

3.在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A:现金行权

B:现金行权并出售

C:无现金行权

D:无现金行权并出售

答案：C

4.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:项目团队

B:流程团队

C:合作团队

D:平行团队

答案：D

5.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

答案：B

6.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A:10分钟

B:60分钟

C:30分钟

D:5分钟

答案：B

7.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:相关分析法

B:编码辞典法

C:专家评分法

D:头脑风暴法

答案：A

8.内部晋升制的作用不包括（）

A:有利于保持队伍的稳定

B:有助于保持工作的连续性

C:能够节约时间和管理成本

D:有利于激发创新和活力

答案：D

9.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:绩效

B:素质

C:个性

D:能力

答案：A

10.评价中心的主要特点是（）。

A:静态性

B:成本低

C:结果能量化

D:情境模拟性

答案：D

11.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:间接主管评价

C:同事评价

D:直接主管评价

答案：B

12.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:0HSASl8000

B:SA8000

C:IS09000

D:IS014000

答案：B

13.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以资本为中心

C:以战略为中心

D:以分工协作为基础

答案：A

14.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:不给上司添乱

C:索要工资

D:想办法解决困难

答案：D

15.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:因子分析

B:T检验分析

C:方差分析

D:聚类分析

答案：D

16.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:设计薪酬制度的专家

C:企业改革的代理人

D:绩效贡献的领跑人

答案：C

17.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:行业协会

B:劳动者

C:企业

D:工会

答案：B

18.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:运用情境

B:主体

C:内涵的大小

D:获得方式

答案：B

19.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:等次说明法

D:减分考评法

答案：B

20.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A:派遣单位

B:接受单位

C:派遣单位或接受单位

D:派遣单位和接受单位

答案：D

21.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:KPI

B:PCI

C:PRI

D:WAI

答案：C

22.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A:10日

B:45日

C:30日

D:15日

答案：D

23.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A:财务管理

B:市场营销

C:技术开发

D:人力资源管理

答案：D

24.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:空间接近联想

B:因果联想

C:外形相似联想

D:时间接