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精编甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案：B

2.职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:上级

C:组织

D:职业生涯顾问

答案：A

3.企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:一般出现在大中型企业

B:强调员工技能的专一性

C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

D:外部进入企业的入口有限

答案：B

4.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:书本型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：C

5.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:一般出现在大中型企业

B:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

C:外部进入企业的入口有限

D:强调员工技能的专一性

答案：D

6.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:以量求质原则

B:延迟批判原则

C:综合改善原则

D:自由畅想原则

答案：D

7.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:决策能力

B:沟通能力

C:计划能力

D:分析能力

答案：B

8.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:想办法解决困难

C:索要工资

D:不给上司添乱

答案：B

9.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:人力资源规划

C:薪酬管理

D:工作分析

答案：D

10.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:薪酬的合法性分析

C:组织战略分析

D:工作岗位分析

答案：D

11.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

B:努力与他做朋友

C:暗自努力，超过他

D:多少有点忧伤

答案：B

12.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:组织绩效目标法

B:客户关系法

C:绩效金字塔法

D:工作流程法

答案：A

13.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:个人胜任特征

B:概念胜任特征

C:基础性胜任特征

D:政治胜任特征

答案：B

14.关于创新，理解正确的是（）。

A:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

B:只有被专利局认可才是真正的创新

C:只有大的发明创造才是创新

D:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

答案：A

15.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A:监理会

B:经理班子

C:股东大会

D:董事会

答案：B

16.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判未来的不确定性

答案：A

17.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评结果

B:考评程序和考评方法

C:绩效指标

D:考评者和被考评者

答案：B

18.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:良好的组织形象

B:更大的责任和权利

C:较高的工资和福利

D:岗位的稳定性和安全感

答案：B

19.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:维护职工合法权益

B:建设

C:参与

D:教育

答案：B

20.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:社会救济

答案：A

21.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:减分考评法

B:区间计分法

C:说明法

D:百分率法

答案：B

22.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:同因素理论

C:自我管理理论

D:激励推广理论

答案：D

23.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以分工协作为基础

C: