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第I部分单选题(50题)
1.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A:家族式+发展式
B:官僚式+家族式
C:家族式+市场式
D:发展式+市场式
答案:C
2.沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A:高级管理人员
B:基层管理人员
C:各类管理人员
D:中层管理人员
答案:A
3.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:人力资源理论
答案:B
4.在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
A:长期指标和短期指标
B:财务指标和非财务指标
C:内部指标和外部指标
D:业绩指标和驱动指标
答案:A
5.()属于劳动合同的约定条款。
A:劳动合同期限
B:劳动报酬
C:竞业限制
D:工作内容
答案:C
6.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
B:应尽可能吸引更多应聘者
C:岗位说明书是人才招募的重要依据
D:招募环节具有过滤功能
答案:B
7.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A:环境限制理论
B:激励推广理论
C:同因素理论
D:认知转化理论
答案:B
8.(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案:A
9.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:员工
C:组织
D:团队
答案:D
10.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:劳动关系管理
B:培训开发
C:人员调配
D:薪酬调整
答案:A
11.(2016年11月)()决定人的外显行为。
A:动机
B:技能
C:社会角色
D:知识
答案:A
12.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。
A:生活条件
B:员工的个性特点
C:经济问题
D:家庭问题
答案:A
13.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:C
14.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:紧缩投资战略
B:外部成长战略
C:内部成长战略
D:集中战略
答案:C
15.()企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:发展式
C:家族式
D:官僚式
答案:C
16.法定福利保险不包括()。
A:企业年金
B:失业保险
C:生育保险
D:工伤保险
答案:A
17.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效指标体系
B:结果反馈体系
C:考评运作体系
D:绩效管理制度
答案:B
18.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
C:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平
D:主要发展变化的趋势有三方面
答案:C
19.在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
A:自我实现
B:社会
C:自尊
D:安全
答案:C
20.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:方差分析
C:聚类分析
D:因子分析
答案:C
21.与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。
A:结果性指标
B:驱动性指标
C:财务指标
D:内部指标
答案:B
22.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:10
C:3
D:5
答案:D
23.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。
A:管控基础
B:集团战略
C:组织机构
D:管控模式
答案:A
24.企业员工内部调动的一种重要形式是()。
A:员工降职
B:工作岗位轮换
C:工作丰富化
D:员工晋升
答案:B
25.公文筐测试不适合测评()。
A:计划能力
B:整体运作能力
C:谈判能力
D:决策能力
答案:C
26.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结
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