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精编安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全含解析答案

第I部分单选题（50题）

1.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C:对企业要真诚，向领导说明实情

D:责任自负，自己不要越位关心此事

答案：C

2.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

B:设立共同投资公司（合资企业）

C:综合的产业体系

D:集团公司不参加生产经营活动

答案：A

3.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:按劳分配原则

B:持股自愿原则

C:有限原则

D:广泛参与原则

答案：C

4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:工业型集团适宜运营管控型

B:战略的专业化程度高适宜战略管控型

C:低成本战略适宜运营管控型

D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

答案：B

5.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:管理协调的综合性

B:管理形式的多样性

C:利益主体的多元性

D:利益主体的多层次性

答案：A

6.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:工会代表

B:企业的技术人员

C:企业的中高层管理人员

D:企业外专家

答案：A

7.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:员工的贡献率

B:外部竞争力

C:内部一致性

D:薪酬体系管理

答案：A

8.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:战略联合型

B:独立型

C:合作型

D:指导型

答案：D

9.评价中心的主要特点是（）。

A:成本低

B:情境模拟性

C:静态性

D:结果能量化

答案：B

10.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:企业集团管控模式有广义和狭义之分

B:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

C:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

D:管控模式是指管理控制的标准模式

答案：C

11.()属于职业能力测试。

A:SCII

B:MAT

C:TAT

D:SDS

答案：B

12.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:H型组织结构

B:W型组织结构

C:U型组织结构

D:M型组织结构

答案：C

13.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:动作时间

C:需求层次理论

D:非正式组织

答案：B

14.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:背景调查

B:面试

C:筛选申请表

D:笔试

答案：A

15.效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A:工会的无差异曲线

B:雇主的等利润曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

答案：C

16.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:因子分析

C:方差分析

D:相关分析

答案：C

17.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:行为角色理论

B:人力资本理论

C:交易成本理论

D:一般系统理论

答案：B

18.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:S

B:J

C:WH

D:N

答案：C

19.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A:期权是经营者一种不确定的预期收入

B:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

C:是权利而非义务

D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

答案：D

20.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。

A:合法

B:公平

C:效率

D:合理

答案：C

21.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:素质

B:绩效

C:个性

D:能力

答案：B

22.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:职能战略

B:公司策略

C:总体战略

D:业务战略

答案：A

23.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:立即排除法

B:综合加权法

C:主管评定法

D:能位匹配法

答案：B

24.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中