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精编安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:创新型

C:廉价型

D:优质型

答案：C

2.EVA的考评指标是（）。

A:单一且不连续的

B:多样且不连续的

C:多样且连续的

D:单一且连续的

答案：D

3.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位流程分析

B:工作岗位调查与分析

C:工作岗位分类

D:工作岗位分级

答案：B

4.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:报警反应阶段

B:消耗阶段

C:应激阶段

D:抵抗阶段

答案：A

5.人力资源管理的基础是()。

A:绩效与薪酬

B:培训与开发

C:招聘与配置

D:人力资源规划

答案：D

6.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:能力是运作战略的能力

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：C

7.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:综合应急方案

B:现场处置方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：B

8.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:持续发展型模式

C:咨询式模式

D:系统型模式

答案：A

9.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:医疗保险属于非货币性薪酬

B:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

C:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

D:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

答案：C

10.学习型组织的特征不包括（）。

A:愿景驱动型的组织

B:自由管理的扁平型组织

C:由多个创造型团队组成

D:组织边界被清晰界定

答案：D

11.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:双向倾听式

B:单向劝导式

C:解决问题式

D:综合式

答案：B

12.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

B:企业的战略目标能够层层分解

C:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

D:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

答案：A

13.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）

A:战略联合型组织模式

B:合作型组织模式

C:指导型组织模式

D:独立型组织模式

答案：B

14.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多元性

B:管理形式的多样性

C:利益主体的多层次性

D:管理协调的综合性

答案：D

15.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。

A:①②

B:②③

C:①③

D:①②③

答案：D

16.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:自我管理

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案：C

17.反映了不同时间测量结果的一致性。

A:评分者信度

B:重测信度

C:稳定性信度

D:同质性信度

答案：B

18.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:综合的产业体系

B:设立共同投资公司（合资企业）

C:集团公司不参加生产经营活动

D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

答案：D

19.(2015年11月)（）属于WAI。

A:利润率

B:客户满意度

C:责任心

D:学习能力

答案：C

20.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:延迟性

C:合法性

D:稳定性

答案：B

21.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:管控型总部

答案：A

22.帮助员工建立职业锚是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D: